对我国建筑工程监理与建筑工程项目管理关系的初步研究

菅丽丽

摘 要：建筑工程监理与工程项目管理之间有着一定的区别，但同时又是相互促进、共同发展的关系，两者对于建筑工程整体建设有着决定性影响。下面文章主要对建筑工程监理现状进行分析，并对工程监理与工程项目管理的有效措施展开探讨。

关键词：建筑工程;工程管理;建筑管理;工程监理

随着社会保障的不断进步以及发展，国家越来越重视建筑的安全性，因此，建筑工程监理的作用便越来越突出，它肩负着整个企业的命脉，需要执行人员具备充沛的管理资质。按照正确的监管方式，对建筑工程实施相对应的监管与督查。

1 工程管理与工程监理区别

首先，二者目标不同。工程管理目标主要包括投资、进度、质量目标等。对于项目总投资目标以及项目交付时间、项目的设计、材料、施工、设备质量等。工程监理目标依据监理合同约定作为目标，如果项目质量良好，按优良作为监理机构的控制目标，以达到监理合同中的约定。其次，二者参与阶段不同。工程管理主要在设计前、设计施工、动工前准备以及保修阶段。内容主要是安全、投资以及进度、信息管理等方面。工程监理主要在施工准备、施工阶段以及保修阶段。内容为安全、投资、进度、质量、协调等[1]。

2 建筑工程监理现状

2.1 监理体制不完善

监理企业同时伴随着现代经济的高速发展不断壮大，并且在一定的累加成果后具有一定的规模。此时有部分企业改制为个体承包。目的是提高企业管理水平，充分发挥员工个体能力，可是对于整个社会来说监理依旧属于小企业，社会中便会对监理改制产生思想误区，认为不必专业正规化，程序化反而会费神费力。应该搞短，平，快卖企业的一系列错误行为。这些行为的结果是将资产从国有变为私有。可由于对监理企业特性的分析不到位，盲目改制造成部分职位减少造成下岗人数增多使企业内部混乱。所以对国有的小企业进行的改制行为必须以现实为基点，以发展增强企业竞争力为目的而进行。

2.2 机构不够规范

我国监理机构伴随着建筑工程行业的快速发展如雨后春笋一般出现，但是在大量的监理机构中，其规范程度却良莠不齐，监理技术以及监理水平难以保证。部分监理机构内部管理存在混乱现象，体系制度存在残缺情况，人员素质存在低下状况，这对于监理机构的健康发展以及监理工作的顺利开展均具有不利影响。

2.3 建筑监理人才的急缺

随着社会的发展，我国的建筑行业也得到了相对应的蓬勃发展，因此，建筑工程监理人员也变得供不应求。在进行行业发展使，无法与过去的建筑行业相对抗，造成了发展较为困难的局面，建筑工程的安全性发展存在着一定的限制，对于建筑工程安全的管理，仅仅局限于工地，安全的发展完善度不高。但是一个企业要想得到更好的发展，就需要不断的进步，不断的提升自己的安全水平，让业主们放心[2]。

3 提高建筑工程监理与工程管理的有效措施

3.1 提高监理的服务标准

提高监理的服务水平，为监理人员制定相关更加严格的监理标准。严格的服务不仅能够为在职人员树立行为标杆，也在很大程度上提高了兼职人员的行为底线，提高其容错率。根据每次不同的施工现场的实际情况去更具针对性制定专门的服务标准，组织全体在职人员去学习相关服务标准，并且对监理的不负责行为制定有严格的惩罚制度，而工作认真负责的则进行奖励制度，以保证最大程度的公平，因为只有管理制度的严谨和有效才能在后续施工中为施工团队持续续航，从而保证施工的顺利进行。

3.2 增强工程管理力度

增强工程管理力度可以让建筑监理工作得到顺利开展，在建筑行业，如何让监理工作具有高度规范性、制度性是值得思考的主要问题，也是增强工程管理力度的重要措施。在监理活动规范性上，主要包含了监理工作人员的构成规范、监理工作的操作规范以及监理工作开展中的机制落实等，只有针对此类问题制定统一管理体系，才能让人员之间形成紧密配合，保证监理工作操作切实有效。在监理活动制度性上，需要对监理行业制度予以完善，让制度约束监理行为，同时，应对施工管理人员构建奖惩条例，让条例支撑监理行为，针对建筑施工过程中存在不当操作行为的现象，需要对其进行严格惩治，让监管机制威慑作用得到充分彰显。

3.3 完善法律规章体制

在新形势下，为让建筑监理工作水平得到提升，完善法律规章体制是首要工作，对于长期工作中监管不规范、管理混乱等问题的解决具有重要意义。对此，在宏观上，相关政府部门需要对操作条例规范予以颁布，并保证该条例规范具有较高可操作性;在微观上，需要对监理职能各个环节履行情况予以高度重视，在建筑施工全生命周期理论基础上，增强监理工作力度，让监理职能实现得到有效保证，让建筑质量、建筑安全、建筑进度监理工作得到高效开展[3]。

3.4 注重员工整体素质的提升

相关工程监理人员必须有很好的监理素质以及必要的责任心，因为监理的综合素质是对整个施工工程有非常大的影响的，监理的好坏能够在一定程度上直接影响工程质量。每一个员工都应当明白自己身上所肩负的责任，在施工过程中出现问题时，要及时的进行纠正。因此，企业可以指定完备的管理计划，定期的核查技术人员的工作情况，不让工作人员产生懈怠的心理。在施工现场出现问题时，第一时间对工作人员进行检查，发现问题所在并且解决问题。最后当然少不了要追究问题的责任，对失误的人员进行相对应的惩罚，以此来提高员工们的工作态度，使他们明白责任的重要性，从而提高施工的进度以及质量。

4 结语

综上所述，当前环境下社会经济水平的提升，人们对于现阶段的生活品质有了新的需求。在生活品质组成中，基础设施完整性属于非常重要的组成环节。建筑工程作为此类基础设施项目的重要组成，其施工质量也将直接影响工程项目竣工后的使用质量，通过科学的工程监理与工程管理工作能够保证各环节的顺利进行，进一步推动工程质量、进度、成本的实现，保证经济效益的最大化。

参考文献

[1]吴兵.现代市场环境下的建筑监理工作要点微探[J].山西建筑，2019，45（9）：216-218.

[2]王炜华.建筑工程监理的难点及其应对策略探讨[J].工程建设与设计，2018（22）：229-230.

[3]李劍虹.建筑监理对建筑施工质量控制的影响[J].四川水泥，2018（11）：256.