王文艳
摘要:电力行业是我国经济发展中主要的基础行业,对经济发展起到一定推动作用,并且电力持续优质供应对社会生产至关重要。随着电力实际需求量的不断提高,进一步加剧了电力企业间的市场竞争程度。若要增强电力企业自身竞争能力,就必须结合实际情况做到创新与革新,而有效的成本管理是这场“改革”过程中的关键所在。
关键词:新经济形势;成本管理;电力企业
引言
随着改革开放的不断深入以及国家电力体系的改革,电力企业之间的竞争趋势也变得越来越激烈,也开始意识到项目成本管理的重要性,并采取有效对策来加强成本管理,但是在实际管理过程中仍然存在着诸多不足和漏洞,使得项目成本管理水平难以得到提高。因此结合现状总结出几点有效的项目成本管理策略,目的是为了解决成本失控等问题,最重要的目的是为了提高电力施工企业的核心竞争力,以及整体经济效益和社会收益,进而推动电力施工企业更为长远的发展。
1成本管理重要作用分析
1.1降低资源浪费程度
一是更新现代设备。火力发电仍是当下电力企业所使用的主要发电方式,而采取必要的成本管理手段可让企业认识到更新现代设备的重要性。使用的新型设备能够在燃烧中产生比以往更多的热量,不仅提高设备实际发电量,更重要的是减少产生废渣、废气,由此降低电力企业在此方面的管理成本投入,减少不必要的资源浪费。……