试论以人为本构建和谐矿山救援队伍

2020-11-02 05:53张宾
中国应急管理科学 2020年2期
关键词:矿山以人为本构建

张宾

摘要:在我国煤炭市场形势严峻,矿山企业面临大洗牌大整合的前提下,如何适应形势的要求、抓住机遇,构建以人为本的和谐发展理念,是实现矿山救援队伍长足发展的根本保证。构建以人为本的和谐矿山救援队伍,要以科学发展观为指导,以发展是第一要务为理念,以深化队伍改革為前提,努力构建和谐的队伍层、技术层、文化层,并最终实现三个层面的协调与和谐,从而促进矿山救援队伍的和谐发展。

关键词:以人为本;构建;矿山

前言:矿山救援队伍要以服务煤矿安全生产为前提,以服务矿区发展为目的,把重点放在事故防范和应急处置能力的提升上,放在新式装备的配备、训练方式的创新和矿山救援专业技术的攻关研究上,在人员、装备、体制三个方面进一步优化和提升。矿山救援队伍在发展中,要坚持以安全救援为中心,积极服务煤炭经济是加快矿山救援队伍发展的主观动力。要坚持把优质服务作为立队之本,坚持把矿山救援工作的服务领域拓展到煤矿安全生产的各方面,服务于煤矿安全生产的全过程。

1.坚持以人为本,切实加强队伍建设,实施人才兴队战略

构建和谐救援队伍说到底是对人的建设, 必须从人入手, 不断提高人的思想道德素质和科学文化素质。救援队伍正处在解放思想、思维转型、改革创新的关键时期,实现全面发展、跨跃式发展,必须实施人才战略,提高整个救援队伍的素质,为人才与其他资源的最佳组合奠定基础。

(1)要不断优化矿山救援人力资源,建立和完善人才培养机制。除了业务知识的培训学习外,当前,要重视安全文化的宣传和战备值班工作,促使广大矿山救援职工形成共同遵守的价值观和安全管理理念,以便在工作中步调一致,减少内耗,发挥合力。要以人才资源能力建设为核心,把学习能力、实践能力、创新能力的建设作为重点,对于不同类别的人才确立不同的培养目标。

(2)转变观念,建立有效的人才管理机制。要从人才招聘、培训、岗位设置及使用、储备、开发等组成一个完整体系。建立起以求才、用才、留才为主要内容的人才管理模式和网络,在绩效评估的基础上,全面建立人才资源考核运行体系,通过晋升、培训与约束、激励等行为,引导职工自觉履行自己的职责,使绩效评估成为有效的管理手段,建立以人为本的沟通交流机制,增强矿山救援队伍的凝聚力和向心力。

(3)“筑巢引凤”,引进激励机制,广为吸纳稳定人才。一要继续坚持科技进步,人才为先的方针,通过开展救援队员培(复)训,定向培养,广为接收各类适用人才,不断扩大单位人才储备,为单位发展奠定可靠的人才优势;二要通过改革和完善人事制度来安抚和稳定人才,通过举贤任能、双向选择、竞争上岗、利益驱动、绩效管理和沉淀福利等方法或制度来稳定人才。

(4)牢固树立人才为本促发展的观念。要重视人才,重用人才,重奖人才,抓建设用好人才,抓政策留住人才,抓教育培育人才,抓环境引进人才,就会使矿山救援队伍加快发展,拥有丰富的人才资源和根本支撑,就能永葆活力。

2.坚持以人为本,认真抓好技术工作, 为矿山救援队伍发展创造良好的条件

(1)做好专业技术拔尖人才和复合型人才的培养和引进工作。从目前情况看,矿山救援队伍能带头承担大型煤矿事故全面掌控指挥、煤矿各类事故防范研究的高水平人才依然相对匮乏。为此,既要加强内部的培养锻炼,又要通过一定的优惠政策进行外部引进。

(2)建立健全提高技术人员综合素质的培训教育制度。每年安排一定的时间让技术人员参加系统的政治理论、企业管理、政策法规等知识的学习,不断提高他们的综合能力,调动大家的进取精神和追求更高目标的愿望,培养一支技术上过硬、政治上可靠、懂安全管理的又红又专的新时期技术队伍。

(3)提高技术自主创新能力。围绕矿山事故致因机理、灾变规律、灾变环境下的生命特征及生理规律和灾变状态下人员的自救、逃生时体力、心理极限等开展基础理论研究。加强救援队伍理论研究,着重提高救援能力,为提升队伍整体救援技术水平提供指导。注重总结经验,不断加大资金投入,购置精良设备和技术装备,提高设备的技术含量和先进程度,依靠科技进步, 以市场需要确定经营开发战略,努力走出技术产业化发展道路。

3.坚持以人为本,打造富有凝聚力的和谐矿山救援文化

在多年的发展过程中, 矿山救援队伍形成了以“召之即来,来之能战,战之能胜”为核心的富有行业特点的队伍文化,为促进队伍的发展和救护指战员的凝聚力发挥了积极作用。

(1)矿山救援队伍的企业文化建设必须坚持以人为本, 把人放在更加突出的位置, 全力打造富有凝聚力的救援队伍文化。首先要建立完善合理的规章制度, 使之成为队员共同遵守的游戏规则。其次是明确队伍的发展目标,将责任、任务分解到各个岗位, 形成企业和员工的共同利益机制。再次是认真提炼队员共同认可的队伍理念、价值观念和行为准则,并细化为各个岗位的工作规则。通过营造目标共同追求、利益共同分享、规则共同遵守、精神共同拥有、情感共同交流的矿山救援队伍文化氛围, 建设一支团结向上的职工队伍, 为实现救援队伍的跨越式发展提供最坚实的基础。

(2)建立健全文化建设的领导机构,确立正确的指导原则和建设原则。结合救援队伍工作实际,坚持以人为本,协调好文化建设与党建、精神文明建设、思想政治工作以及经济发展等方面的关系,与时俱进,不断创新,大胆探索救援队伍文化建设的形式,努力构建以促进单位“和谐”为核心的文化长效机制。

(3)以富有救援队伍特色的企业文化凝聚人心,鼓舞士气,振奋精神,进而队伍要实现的奋斗目标为核心,挖掘指战员的工作潜力、培养指战员的创造力,激发工作热情,以此形成命运共同体,从而在矿山救援工作中充分发挥个体作用,推进安全高效矿山救援队伍建设。

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