电力企业财务风险内部控制体系构建

郭峰

摘 要：本篇文章首先对电力企业财务风险内部控制意义进行阐述，从投资风险、融资风险、固定资产风险三个方面，对电力企业主要存在的财务风险进行分析，并结合电力企业财务风险内部控制存在的问题，提出电力企业财务风险内部控制体系构建对策。

关键词：电力企业  财务风险  内部控制  体系构建

社会经济水平不断提高，带动各个行业发展，与之面临的市场竞争压力增加，电力企业为了能够在市场竞争中占据一定地位除了要引进大量人才之外，还要加强财务风险，做好财务风险内控工作。财务风险内控管理作为企业运营管理中重要内容之一，对企业运营发展有着直接影响。在电力体系深入改革的环境下，电力企业需要对其存在的风险问题，提出一系列控制对策，减少财务风险问题出现，给电力企业运营发展奠定扎实基础。

一、电力企业财务风险内部控制意义

财务风险内部控制对于电力企业而言，是非常重要的，在企业运营发展中发挥重要作用。从整体角度来看，通过加强电力企业财务风险内部控制，将内部控制工作落实到位，在提高电力企业管理水平的同时，对推动电力企业发展有着直接影响。所以，电力企业领导应给予财务风险内部控制工作高度重视，结合实际情况，创建良好的内部控制环境，根据收集的财务信息，制定财务管理计划，将财务风险控制在合理范畴，降低风险给企业带来的影响，实现电力企业更好发展。……