论企业财务风险的控制与防范

摘  要：在社会稳定发展，经济环境逐渐完善的形势下，企业面临的竞争压力与日俱增，其财务管理工作成为其实际发展中的关键因素。文章以企业财务风险为切入点，探究其基本含义与对企业的实际影响，分析具体成因，揭示其控制与防范措施，为相关工作者提供一定的参考依据。

关键词：企业;财务管理;财务风险控制

财务风险是企业在实际发展过程中不可避免的问题。在日渐激烈的市场竞争形势下，企业对财务风险的控制与防范水平，决定了其长远发展潜力与市场竞争力。因此，如何在企业运转过程中，采取合理措施，完善企业财务风险管理不足，提高财务风险控制与防范工作质量，成为相关工作者当下重点关注的问题。

一、财务风险基本含义与实际影响

（1）财务风险基本含义

财务风险本身是指企業在运转中涉及到的财务活动内容，因企业自身财务结构建设不足、不可控因素、融资方式错误等产生的经济损失风险。从现实角度分析，财务风险在企业中是普遍存在的，并对企业的各项发展内容均产生一定影响，如资金分配、项目投资、资金筹等。因此，为提升自身发展潜力与竞争力，企业应重视财务风险控制与防范工作，减少企业在经营发展中面临的风险，进而为自身创造更安全稳定的发展环境，综合提升企业抵御风险的能力。

二、企业财务风险主要成因

基于企业整体财务风险内容分析，其财务风险形成的原因主要为以下几点。

（1）财务风险意识匮乏，管理者决策能力不足

财务风险贯穿了企业从创立到发展的全部过程，其各项财务活动均涉及财务风险内容。而在现实情况中，部分企业财务管理人员缺乏足够的财务风险意识，对企业所处的市场经济环境认知同样不足，导致其思维视野受限，只能站在企业局部财务活动角度思考企业利益问题，对财务风险的潜在影响考虑不周。受此影响，其财务管理工作在财务风险控制与防范方面存在很多漏洞。同时，部分企业在发展时，只考虑当下的短期利益，其忽视了财务风险因素，过多采用赊销的方式进行产品销售，导致应收账款大幅度提升，增加了财务风险因素对企业经营发展的破坏力，若应收账款出现问题，企业除面临经济损失外，其各项运转内容也会受到影响。

而部分企业管理人员，同样因对财务风险认识不足，导致其决策判断出现偏差，导致其决策内容缺乏一定的合理性。除此之外，部分企业管理人员并不具备足够的财务风险意识，在企业财务风险管理方面过于偏重控制资金，不仅对企业财务活动产生不良影响，对企业自身发展同样不利。

（2）外部经济环境变化，法律法规限制

在时代与社会发展的双重影响下，企业在发展过程中，往往面临市场变化与外部环境变化的考验。为此，企业在发展过程中，必须考虑市场与环境变化与企业财务风险的关联，进而通过合理控制与防范财务风险，帮助企业在经营发展中实现利益最大化。事实上，市场环境的复杂多变性，是企业财务风险的主要成因之一，如通货膨胀会对企业资金供给产生不良影响，导致企业在资金周转方面容易出现问题，其实际资金成本同样随之增加，为企业经营发展埋下隐患。除此之外，利率的调整同样对企业财务活动产生影响，增加企业财务风险内容。

除市场与外部环境变化外，法律法规内容与企业财务风险同样有一定关联。不仅国家宏观调控政策与《企业法》等法律内容，会影响到财务风险因素类型以及其危害性，税务法同样也左右着企业财务风险的变化情况。

（3）财务风险机制尚有缺陷，资金结构不合理

在现实情况中，受自身人员素质水平影响，多数企业的财务风险机制不够完善，在实际工作中存在较多问题，具体表现为各级部门缺乏有效沟通、资金分配混乱、各部门人员职责范围不清晰等，受此影响，企业财务风险控制与防范工作难度系数较高，导致其无法及时完成相应工作内容，削弱了其在企业发展中的实际作用，在部分企业中甚至直接沦为形式。

同时，资金结构不合理，同样是增加企业财务风险的原因之一。在正常情况下，企业资金结构应由流动负债筹集流动资产，固定资产则由企业自身财产进行筹集。而在现实情况中，部分企业自有资产出现部分亏损甚至全部亏损的状况，影响到企业负债，增加了企业财务风险系数，为企业长久发展，埋下一定隐患。

三、企业财务风险控制与防范措施

（1）强化财务风险意识，提升企业管理者相应素质

为帮助企业在时代发展与市场竞争中获取发展空间，应强化财务风险意识。为此，应从企业财务管理人员入手，通过组织培训或开展专项会议，培养其企业财务风险意识，使其能够意识到企业财务风险对企业经营发展的影响。为此，企业可邀请专业人士或积极收集与财务风险相关的专业知识资料，要求企业财务人员进行学习，提升自身对财务风险的观察力、判断力、总结能力，使其在企业正常经营发展中，能够及时发现潜在的企业财务风险内容，并结合企业实际情况，思考具体的防范措施。企业在开展培训活动之余，也可组织财务人员开展相应的交流活动，鼓励财务人员及时分享自身对企业财务风险的看法与相关工作经验，使其在分享交流活动中，突破自身思维限制，进而能以更全面的思维方式，思考企业实际经营运转中存在的财务风险问题，并通过人员的发言内容，对培训内容与企业对应情况有了更加深刻的理解，达到企业提升财务人员综合素质水平的目的。同时，在培养现有企业财务人员外，企业也可积极引进专业素质高，综合能力突出的人才，为企业财务风险控制与防范注入新鲜血液，并利用其专业知识与新型思维，提高企业财务风险控制与防范工作实效性，为企业顺应时代发展与市场经济变化，提供有力支持。

除此之外，企业管理者自身也要不断学习财务风险知识内容，并参照多项案例进行学习。使其在了解财务风险知识的同时，对其具体作用机制与对企业可能造成的危害，有更全面的认知。在此基础上，企业管理者对企业自身财务风险控制与防范工作水平，有了更清晰的认知，进而为相关工作调整奠定坚实的基础。同时，受益于财务风险知识学习，企业管理者在进行决策时，也能将财务风险内容纳入考量范围中，进而提升其决策的合理性，为企业长远发展保驾护航。

（2）关注市场环境变化与法律法规内容

为提升企业在市场中的竞争力，针对企业财务风险控制以及防范措施，企业应重点关注市场环境变化，及时收集与其相关的动态信息，并基于此组织企业财务人员对相关发展趋势进行分析预测，探究其可能产生的财务风险，并及时采取相关措施，实现财务风险合理控制与防范。同时，企业应积极解读与企业财务活动相关的法律条例以及国家调控政策，并結合财务风险内容进行分析，为企业及时做出调整提供充足的理论依据，有效降低企业财务风险。

（3）完善财务风险管理机制，优化资金结构

为确保企业财务风险控制及预防工作能在良好的环境下进行，企业应结合财务风险管理要求与企业自身情况，完善自身财务风险机制，并以此为基础，明确各部门职责范围、强化各级部门沟通联系、规范资金分配程序，强化企业财务风险控制防范工作效果，并为企业财务人员及时统计企业财务信息创造有利条件。

同时，企业应针对财务风险内容，建立动态预警系统，实现对企业财务风险的实时监督，并通过有效反馈，及时采取合理措施，在财务风险对企业产生实质性危害前，将其控制在合理范围内。在建立财务预警系统时，应注意预警系统是否对企业全部资金流向进行监督，并根据具体指标，对企业产品进行检测，提升预警系统的全面性。同时，为确保财务预警系统能够发挥自身职能，企业应成立专项监督小组，及时监管并反馈企业各部门之间的财务活动，为企业财务风险控制与预防工作，提供有力支持。

而针对资金机构，企业应重视具体优化工作，根据企业自身实际情况进行调整，使企业资金结构能够保证企业进行保持合理的负债状态，避免企业因将自有资金用于流动性投资，产生不必要的财务风险。同时，优化后的资金结构应该能够使企业将筹集资金投放至各个项目，实现盈利与亏损的抵消平衡，有效降低企业财务风险。

综上所述，在日渐激烈的市场竞争形势下，企业只有重视财务风险控制与防范工作，才能实现长远良好发展。为此，企业应提升财务人员与管理人员财务风险意识，并积极解读市场环境变化与国家调控政策，及时进行调整，降低财务风险。同时，为确保财务风险控制与防范工作能够发挥作用，企业应结合实际情况，完善财务风险管理机制，建立财务预警系统，优化资金结构，为企业创造安全稳定的发展环境。

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作者简介：赵东艳，1983/06/01，男，北京，硕士研究生，中国社会科学院，产业经济学。