机电工程项目管理的发展趋势及策略分析

梁鹏 李海瑞

摘要：随着机电技术的发展，目前机电一体化技术在机电工程项目中已经具有广泛的应用，提高了机电工程系统的整体性能。随着越来越多的机电工程项目投入到实际的施工中，对于机电工程的项目管理理念和管理策略，也应该根据机电工程的发展同步进行更新，保证机电工程在施工过程中的各个技术要点都能得到合理管控。

关键词：机电工程;项目管理;现状;发展趋势

科学技术和现代化社会的发展带来的是所有工程建设的项目革新，其中表现尤为显著的就有机电工程项目，机电工程项目和机电设备的生产加工以及现场施工安装等工作，因此对于机电项目的管理工作是工程建设革新的关键之处，做好这一工作有利于推动项目建设的顺利完成。

1机电工程项目管理的发展策略

1.1加强对机电工程人员的管理

在进行机电工程项目的安装过程中，需要较高的专业性，为此需要保障参与工程项目施工建设的人员都能够具有良好的专业素质，从而利用专业的技术能力进行高效率的施工建设。通常情况下，施工单位首先需要对施工项目进行全面的评估与审核，之后在得知了具体的施工建设内容后才可以进行相关技术人员的招聘，从而寻找到适合该项目建设的技术人员以及项目的管理人员。同时，对于招聘来的新员工，首先需要进行相关专业性的培训，帮助工作人员的相关技术能力得到良好的提升，这样才可以促进整体项目工程建设的顺利开展。同时在进行人员招聘的过程中，需要本着公开公正的原则进行。在获聘之后需要依据不同的岗位进行专门的岗前培训，只有能够符合项目施工建设的需求之后才可以上岗作业。

1.2严格监控设备与材料的质量

机电设备与现场施工材料的质量水平直接影响着机电设备的现场施工效率、运行寿命以及维护成本的高低。在施工时若选择了不符合国际国内及行业标准的施工材料或性能不达标的设备，就会严重影响机电工程的安全稳定性。所以，在施工时，我们要明确原材料在机电设备的安装中存在的要求，并严格依据相关标准来进行安装，对于选择和使用的施工材料，也要根据不同项目的不同要求来选择合适的型号和标准材料。总之，在施工前和施工中，相关技术操作人员都要强化施工材料质量的监督力度和控制管理的力度，以此来确保其生产、使用的合格性及满足该项目施工的设计要求。

1.3加强质量管理

在建筑机电安装施工中，保证质量是施工中的一个重要工作目标。只有确保施工质量，才能满足人们对建筑的需求，完善建筑物性能，为人们的生活以及工作等提供更多便利。基于此，在实际机电施工安装管理工作中，对于质量管理工作要给予更多重视。在实际质量管理中要注意，工作人员要结合实际项目情况，进行机电设备设施的采购，确保采购的设备设施能够符合相应安装施工标准。避免因为设备问题影响施工质量与施工工作的有序进行。在实际安装施工工作开展中以及每完成一项安装工作后，要安排专业管理人员对安装质量情况进行检查。如果在检查中，发现质量存在不符合标准的情况，那么管理人员要及时告知安装人员并及时纠正。对造成质量问题的原因进行分析与了解，然后给出具有针对性的解决措施。对于安装施工中的重点环节，要加强质量管理力度。确保可以将安装施工中存在的质量问题在第一时间内发现并解决。为实现质量管理工作的更好落实，可以构建专门的质量管理团队。在质量管理团队中，每一位工作人员都要对实际工程项目情况有正确地了解与认识，了解安装施工标准、安装施工流程等。从而将质量管理工作更好地落实，建筑机电安装工程施工中，使得机电安装施工能够符合相应施工标准，为后续机电设备的安全稳定运行，以及性能的发挥打下良好基础。

1.4完善管理技术，突出细节安全管理

对机械加工设备的管理，不仅要从管理体系建设、维修方法创新方面入手，还要对技术管理进行不断改进，在熟练操作设备的基础上，对其运行参数、性能、设备结构等情况进行综合了解。针对易发生故障的环节，通过理论与实践相结合的培训方式，及时为相关人员讲解异常发生的原因，透过案例分析，切实掌握设备运行风险发生的原因，进而采取积极有效的应急处理方案，通过特定路径，迅速解决异常状况。此外，在实际安全管理工作中，也可充分利用大数据技术，实时掌握设备运行状态，明确各个部件的维修、保养、更换时间，为设备运行稳定提供必要保障，避免形成安全隐患。

2机电工程项目管理的发展趋势

2.1数字化

随着数字化信息技术水平的不断提高，机电工程项目也受其影响开始转型和进行革新，因此如今的机电工程项目逐渐融入了数字化技术，符合当今市场上以科技水平和创新能力为主要发展方向的经济和行业发展需求。同时，为了能够使得数字化技术更好地应用于机电项目工程建设之中，也要做好项目管理工作。二者相互作用和影响，从而有效推动了数字化机电工程项目管理的进一步发展。

2.2节能环保化

当前社会涉及人们生产生活的各个领域都十分重视和推崇可持续发展观念，从而节能环保也成为各个行业的发展趋势，机电工程项目管理也同样如此。如今的機电项目多采用小型且强效的智能化设备，逐渐提高了能源的利用率，并且在一些功能方面智能化、集成化程度较高，从而更好了节省了资源、降低了成本，更加符合当今可持续发展的需求，所以节能环保化是当今机电项目管理的一大发展趋势。

2.3智能化

当今世界，互联网技术和计算机技术不断影响着各个领域的转型发展，机电工程项目管理也不例外，并且机电工程项目管理要想朝着可持续发展的方向发展下去，实现智能化是其转型和未来发展当中的关键之处。智能化的机电工程项目管理改善了人工的缺陷与不足，工程管理更加地精细化和科学化，并且在发生意外情况之时智能化的机械设备可以对其实时感应并且做出及时有效的措施来进行解决，以此来提高机电工程项目管理中的安全性，从而更加提高了工程管理的效率、降低了工程管理的成本支出，使得机电工程管理能够更加科学地转型和进步。

3结语

在机电工程项目管理中，涉及到多个不同的管理要点，在具体的施工过程中应对各个技术要点和管理要点进行合理准确的把握，保证机电工程项目的施工顺利进行，本文所分析的机电工程项目的管理措施及发展趋势，在实际应用中具有一定的价值和意义。

参考文献：

[1]张大昕.机电工程项目管理的发展趋势及策略分析[J].绿色环保建材，2019（3）：243.

[2]李桓栋.关于机电工程施工管理中的问题及对策[J].江西建材，2017（1）：265.

[3]姜宁，胡淼.建筑机电安装工程技术发展方向探析[J].绿色环保建材，2017（6）：58.

（作者单位：山东博冉企业管理咨询有限公司）