房屋建筑工程施工技术及现场施工管理的优化

朱志宣

摘要：建筑行业是我国国民经济重要的支柱产业，对于社会的发展具有非常重要的意义，但由于建筑工程具备涉及专业多、施工过程复杂、质量要求高、工期长等特点，且施工技术水平决定着整个建筑工程的有序进行，这就对现场施工管理提出了更为严格的要求，因此为了确保建筑工程项目保质保量、在规定的工期内顺利交付，务必合理化应用施工技术，加强现场施工管理，进而为人们群众提供舒适、美观的居住环境。鉴于此，本文主要对房屋建筑工程施工技术及现场施工管理的优化进行分析。

关键词：房屋建筑工程;施工技术;现场施工管理;优化措施

一、前言

如今我国建筑行业已取得了长达几十年的发展，积累了丰富的工作经验，但是在实际的施工中始终存在一些不足之处，且在我国经济水平不断提升、人们生活质量不断提高的背景下，对房屋建筑工程施工质量提出了更高的要求，因此需要对施工技术进行合理的应用，采取一些措施加强现场施工管理，确保整个建筑工程的有序进行。

二、房屋建筑工程重要的施工技术

1、基础的施工技术

在房屋建筑工程施工过程中基础施工技术是十分重要的，主要包括：（1）严格按照规定测量放线，做好放线情况的复核工作，以此来达到工程设计的要求;（2）在实施打桩工作之前需要先安置好打桩机，方可进行打桩，在完成打桩工作后，再进行下一步的测桩工作;（3）完成混凝土的垫层作业、砌砖作业以及基坑开挖等基础施工作业。随着近些年我国机械化水平的不断提升，在开展基础施工作业时，对机械的使用在逐渐增多，使用机械进行基坑开挖工作时，要严格按照工程设计来控制开挖的尺寸，并且将标高控制点布设到位。另外在开展基坑开挖作业之前，施工人员要做好清槽工作，这样有利于避免出现扰乱基底的问题。

2、模板施工技术

模板施工主要包括：（1）严格按照工程设计对模板进行制作和安装，在制作和安装的过程中布设标高控制点，对模板安装质量给予严格控制。（2）安装好柱模安装之后要安装二层梁模板。（3）在全部模板都安装到位之后，要做好模板作业的验收工作。在实际的模板施工工程中，作为施工人员需要妥善安排好施工区域中的流水区域，提高模板的周转效率，有效控制模板的使用总量，以此来降低模板的购置费用和搬运费用。

3、钢筋施工技术

在进行房屋建筑工程施工中，钢筋施工占据主导地位，且钢筋施工质量一定程度影响着建筑工程的强韧度和稳固性，在进行钢筋施工之前，施工人员需要细致研究设计图纸，准确理解设计意图、理解房屋的不同结构，这样才能准确得到工程所需的钢筋形式。同时施工人员还要根据工程设计做好钢筋下料工作和加工工作，施工之前与钢筋材料的特征相结合，依照施工现场的实际需求做好钢筋加工工作，缩短施工工期，减少施工现场的作业量，进而可以提高工程施工质量。

4、节能技术

近些年，随着我国经济的提高和时代的进步，广大人民群众都有了很高的节能环保意识，这一节能环保意识和节能技术也运用在建筑施工过程中。在实际的建筑施工中，对建筑的围护结构进行优化调整并加强建筑材料的节能环保性，以此来实现建筑工程的节能环保性。具体地来说，在建筑材料的选择上面，可以选择新型的环保材料作为建筑墙体的主要材料。在保温层方面，可选择保温性能比较强的建筑材料进行施工，这样有利于提高建筑的保温性。

三、优化建筑工程现场施工管理的有效措施

1、做好技术交底工作

技术交底是保证工程施工质量的关键措施，有助于缩短工程建设时长。在开展工程施工期间，技术管理人员应准确开展技术交底工作，尤其是针对特殊性工艺、作业环节等内容，作业技术相关管理人员应该开展技术交底工作，保障作业程序的规范性，减少返工、重复作业的可能性，确保建筑企业经济效益的获取。在技术交底期间，应以安全事故为基础，保障作业环境的安全性，同时作业人员应依据相关合同约定内容、作业图纸等指导性文化，逐一开展作业行为，保障作业规范性，提升作业质量。

2、加强材料的管理工作

在建筑工程中，需要从整体上提高建筑工程的现场管理水平，进一步优化现场的管理方案，加大施工材料的管控力度。施工材料的管理工作主要包括施工材料的采购工作、库存管理工作和领用工作等。在采购施工材料时，施工单位要严格管控好施工材料的采购环节，采购施工材料时要在保证质量的基础上，挑选性价比高的建筑材料，并且要严格控制采购数量，做好数量记录，从而有利于控制购置成本。在库存管理工作方面，施工单位要对建筑材料的种类、规格以及全部数目进行仔细核对和统计，为建筑材料提供优良的储存条件，还要合理堆放建筑材料，避免出现建筑材料的受潮和曝晒受损的现象，避免随意堆放材料给施工现场造成混乱。此外，在领用管理工作方面，施工单位要严格按照工程规定对建筑材料进行领用，完善领用制度，及时核对、认真记录领用情况，且严格按照施工计划领用建筑材料，避免建筑材料的浪费情况。

3、完善并落实施工管理机制

为了有效提高房屋建筑工程的施工质量，需要完善并落实施工管理机制。由于房屋建筑工程的施工过程涉及多个部门，这就需要各个部门要做好沟通和协作工作。对此，施工单位必须要根据实际建设情况，完善并落实施工管理机制，要明确施工的相关标准和制度，并且要将其管理制度落实到各个环节当中，使得建筑工程材料与质量达到标准，起到有效控制施工项目的进度、安全质量以及施工成本的作用，来提高建筑的使用效果。

4、提高管理人员的责任意识

在建筑工程整个施工过程中，管理人员管理水平会直接影响建筑工程的整体管理水平和整个工程的安全质量。因此，施工單位要努力提升管理人员的责任意识，使管理人员能够付出更多的努力和热情将管理工作落实到位，做好细节的检查工作。同时建筑单位需要根据施工情况定期对管理人员进行培训，培训内容不仅要放在专业技术的培训和练习方面，还要放在专业素养的培训和责任意识的强化方面，强化管理人员自身的责任意识，提高应对突发问题的能力。

四、结束语

综上所述，随着近些年我国建筑市场对房屋建设的工程需求越来越高，为了能够提高房屋建设的工程质量，要对施工技术进行优化，努力加强施工现场的管理水平。

参考文献：

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[2]张逢建，罗帅虎，王志鹏.建筑工程房屋施工质量管理与控制措施[J].花炮科技与市场，2020（01）：87-89.

[3]黎洪林.房屋建筑工程施工技术及现场施工管理[J].智能城市，2020，6（4）：155-156.

（作者单位：中国建筑第七工程局有限公司）