输变电工程建设项目施工质量管理研究

摘要：随着经济的快速发展，电力系统也在迅猛发展，电力在整个国家能源产业链当中承担着基础公共服务的重要职责，输变电工程能否安全运行直接关系到公共安全和社会稳定。因此，在工程建设项目施工时，一定要严把质量关。审视当前工程建设水平，输变电工程施工尚有不足之处，需要不断完善，提升整体工程施工水平及质量。要严格管理输变电工程建设施工质量，防止因为质量问题而引起的安全事故，保障项目施工安全。

关键词：输变电工程;建设项目;施工质量;管理

1输变电工程建设项目施工质量管理的特征

质量管理，指挥及控制组织的协调活动，一般涵盖编制质量方针目标、策划及改进等。对输变电工程建设项目而言，施工质量管理表现为下述几个方面的特点：第一，适应性。输变电工程项目的建设和电力建设在许多性能上存在相适应。第二，相互融合性。输变电工程项目的建设务必切合四周环境，协调当地经济发展，而且要符合可持续发展战略。第三，持久性。也就是说它的寿命比较长。输变电工程在特定条件下，同时在各项功能都在正常水平的情况下，完全可以达到使用寿命，这个使用寿命也就是输变电工程投入使用之后的年限。第四，保险性。输变电工程项目可以在特定条件及时间下发挥一定特定功能。第五，安全性。从项目工程施工结束到使用之后都能够正常安全地运行，这样才能确保人们的安全以及周边环境的安全，防止一些危害的发生。

2输变电工程建设项目施工质量管理的目标分析

在项目施工前，建设单位一定要明确施工质量管理的目标。施工质量管理的目标确定下来，才能明确施工的具体方案。整个项目施工过程中的管理工作主要要靠项目管理部的工作人员来做，施工质量管理工作的工作质量直接决定了项目是否能高效率、高质量地完成。设定管理目标之后，施工单位以及建设单位一定要有完成管理目标的决心和信心，最主要的是一定要推动执行。因某个部门或者是某个人在施工质量管理过程中出现失误，导致管理目标不能正常完成，施工单位或者是建设单位一定要给予严肃处理。

3输变电工程质量的管理现状分析

3.1施工材料质量

在输变电项目施工过程中，施工材料是整个项目质量的关键。如果材料质量不达标，那么整个工程就会产生非常严重的质量问题。在实际中，一些输变电工程在施工过程中一些施工单位为了降低施工成本，不按照标准的施工制度采购材料，通常购买一些劣质的施工材料。施工单位减少了整个施工成本，但是对项目质量来说却很难得到保障。在施工过程中材料不合格直接影响到整个项目的质量安全，同时还威胁着施工人员的人身健康安全。

3.2施工环境因素

由于输变电工程涉及的施工内容较多，所以施工工期较长，在施工的过程中，容易受气候、地质和水文等自然环境的影响。同是施工过程中施工管理环境对整个施工质量也有着非常大的影响，比如说一些常见的评价体系、施工质量管理制度、质量风险测评等。

3.3施工质量管理

施工质量管理是整个施工项目的核心内容，同时也是保证施工质量得到保证的有效控制基础。在输变电施工过程中如果缺乏有效的施工质量管理，那么整个施工项目的质量安全都不会得到保障。施工质量管理不仅包括了对材料、人员的质量管理，还包括了所有施工工程的管理。输变电施工过程中常见的质量管理缺陷是，对施工设计方案的审核、没有制定出有效的施工方案、施工人员对施工方案没有严格执行等问题。

4输变电工程质量管理的研究

4.1提高输变电工程施工设计方案的合理性

想要提高输变电工程施工设计方案的合理性就必须要确保设计人员具有极高的业务水平，输变电施工建设单位能够在设计阶段就给予高度的重视，对施工现场进行深入且细致的调研、分析以及沟通协调，在清楚地掌握了施工背景的前提之下实施设计工作，从而设计出最合理的输变电工程施工设计方案。

4.2加强施工材料管理

第一，在施工材料进场前，对施工材料先报验，在经过业主审批后，将施工材料一式两份封样保存，项目部、业主或监理分别保存;第二，在施工材料进场后，施工材料按照样品、检测报告报验，通过报验后才能正式投入使用;第三，在建筑施工中，严把材料关，清验到场材料并造册登记，发放使用施工材料应严格按照施工进度和材料出库单，并追踪管理发放材料，避免施工材料丢失和材料浪费。

4.3做好施工中项目质量监督管理工作

输变电施工具有多项工序，而每一道工序的操作效果都与整体项目的施工质量紧密相关，因此监理人员必须严格监督各环节的操作情况，对各安全点的防护措施进行检查，加强对隐性工程施工以及验收的监督。监理人员应加强现场巡查，做好施工人员的技术指导工作，若发现问题必须及时进行处理，以减少各类风险隐患。施工人员必须严格按照施工流程进行操作，监理人员则需加强对施工工艺应用过程的监督，控制各工序的操作质量。在对各工序质量进行控制时，监理人员须对相应工序的技术性文件、相关报告进行审核，做好实地勘察工作，若存在影响施工质量的因素，须及时告知相关部门进行处理。监理人员须落实多级验收检查制度，分层次、分步骤地对工程各环节操作质量进行检查，做好验收工作。若存在质量问题，则需及时通知施工企业进行返工，合格后才可进行后续作业。

4.4提升综合技能与素质水平

在输变电工程施工中，加强对员工操作的管理，避免由于员工的业务能力出现误操作等影响电力工程施工质量。杜绝由于施工人员自身文化素质低、安全防护意识差等因素造成的线路施工安全事故发生。严格要求每一名施工人员按照施工设计的要求充分掌握现场安全施工的要点及安全注意事项，对于临时工人较多的施工团队，定期召开安全技术交底会议，总结与汇报前期的工作内容，交代后期的施工任务。

5结语

综上所述，输变电工程建设施工不仅具有较强的专业性，而且施工难度较大、施工周期较长，所以要想确保输变电工程建设项目施工质量，就必须要认真分析输变电工程现状，有效解决目前输变电工程施工质量管理存在的具体问题，并且运用科学合理的质量控制策略对整个输变电工程施工项目实施施工管理。做好输变电工程的施工质量控制，不但保证了输变电线路的健康运行，同时也保证了我国输变电工程质量的提高，因此，在输变电工程建设项目施工的过程中一定要提高施工质量管理水平。

参考文献

[1]高智民.输变电工程建设项目施工质量管理研究[J].电工技術，2016.

[2]高士涛，李逦，马守峰，等.输变电工程建设项目施工管理研究[J].工业c，2016.

[3]于丛瑞，付跃胜.输变电工程建设项目施工质量管理研究[J].建筑工程技术与设计，2016.

作者介绍：

荣发权（1989.9.28-），性别：男;籍贯：滁州;民族：汉;学历：硕士研究生;职称：中级职称;研究方向：基建工程安全管理;单位：国网安徽省电力有限公司建设分公司（安徽电力工程监理有限公司） 。