行政事业单位人力资源管理模式的改革途径

艾新艳

喀喇沁旗金融和投资促进局 内蒙古赤峰 024400

目前我国行政事业单位有着十分庞大的规模，这就为行政事业单位的人力资源管理工作提出了非常严峻的考验。目前我国相关单位的人力资源管理工作已经取得了非常大的成绩，但是也同样暴露了一些问题。这些问题的存在严重影响了行政事业单位的人力资源管理效率。因此必须通过科学、合理的方法对现有的管理方式进行改革，只有这样才能更好地实现其人力资源管理目标[1]。

1 新经济对事业单位人力资源管理的影响

1.1 人才类型变化

新经济时代所提出的更高的人才质量要求，究其根本是人才要具备创新、合作素养。先进科学技术的推动发展下，机器替代了更多的技术性、脑力性工作；产品更具知识含量，逐渐产生知识产品。知识产品的核心是人的知识能力，尤其是人的创造能力，只有具备了创造性思维，才能提供知识产品的生产动力；另外，形成的知识产品中，包含的不单纯是简单的体力转化，更多的是对知识进行有效转化。基于此，新经济时代要求人才要具备创造能力，从而给行政事业单位发展提供动力和活力。

1.2 管理内容更加多元化

新经济时代的发展，具有信息量剧增的特点，不仅信息量大而且信息内容多种多样，如此也促使了人力资源管理工作朝着多元化方向发展。在管理内容多元化的环境下，行政事业单位人力资源管理人员的理念需要更新，从而符合多元化发展需求。大量信息会增加行政事业单位人员的工作负担，同时相关的工作复杂性也增加了，基于此，行政事业单位要建立一套合理化的人员配置方法，确保行政事业单位正常运转的前提下，提高人力资源管理水平。

1.3 管理手段先进化

近年来，先进科学技术不断涌现，例如网络技术、信息技术应用越来越普遍，给各领域带来重大变革。然而，行政事业单位对此应用还需进一步深入。新经济时代下，要想提升人力资源管理水平，应当融合先进化手段，创新人力资源管理模式。针对此方面，可以进行人力资源管理信息化建设，以提升管理成效，推动行政事业单位人力资源管理先进化、科学化。

1.4 管理层次简洁化

新经济时代下，我国的经济发展快速，社会进步速度加快，这对事业单位人力资源管理工作提出了更高的要求，行政事业单位要实现创新发展，管理层次要更加简洁化，才能满足社会经济的发展需求。在管理层次简洁化的过程中，需要增强本单位职员工作能力，在节约人力资源的同时，提升人才质量[2]。

2 行政事业单位人力资源管理模式的改革途径

2.1 创新管理理念

一是事业单位管理理念应与单位的发展保持一致，根据人员实际需求，制定人性化的管理模式。作为人力资源的工作人员应详细了解和观察人员的所想所需要，从细节出发，提高人力资源管理水平。二是创新管理理念需要相关人员对单位内部的人力资源进行优化调整，使得人员可以各司其职，从而减少空岗位现象，最大化发挥人力资源的作用。

2.2 创新流动机制

行政事业单位要对人力资源管理进行改革创新，这就需要改变单一的人才引进模式，拓宽人才引进渠道。一方面行政事业单位需要确定人才引进的自主权，使人才引进渠道更加广阔；另一方面要严禁“走后门”的违法操作，为真正优秀的人才提供更多施展才华的机会；同时还应提高对人才的福利待遇，激发人才的主动性和积极性。除此之外，政府相关部门应要加大扶持力度，可以设置专项人力资源管理费用；加大人力培训资金支出，建立完善的资金管理制度，保障资金不被非法挪用和滥用；发展较好的行政事业单位可以设置培训服务，并且保障培训服务多样化，考核内容也要制度化。

2.3 加大力度开展员工教育、培训

事业单位想要提升人力资源综合水平，最主要的渠道之一就是对员工进行培训和教育。相关部门需要提高重视程度，定期为员工提供业务技能培训和提升学习的机会，全面提升单位人员综合素养。事业单位建设中，如果员工突出贡献、提出创新举措或是合理化建议，一经采纳后可以对其进行精神和物质的奖励，树立先进的典型，有利于创建单位内部的竞争氛围，提升人员的创新意识和奉献精神。同时，还可以给员工创造外出交流和学习的机会。例如，公共就业服务中心可以派遣优秀的部门领导和员工到其他先进单位进行参观和学习，了解其他单位的先进的工作理念或是高效的办公经验等，对自身短板进行有效的补充。能够拓展员工的视野和思维，能够为事业单位发展提供更为有效的意见和建议，促进事业单位更健康的发展。

2.4 优化考核制度

一是制定科学合理的考核方向。考核方向应与实际情况相结合，符岗位需求，分层次分部门的设置具体的考核方向。二是建立完善的考核制度。根据人员对岗位的实际需求，建立一套完善的考核制度，并且还应保证考核制度的公平公正性。三是收集建议和想法，根据人员的建议和想法，对考核制度进行调整和改善。另外，考核制度的中心是激励制度，积极采取激励式的考核制度，通过各种途径激发人员的工作积极性[3]。

3 结语

随着时代的发展与市场竞争环境的不断加剧行政事业单位原有的人力资源管理模式早已不再适用，甚至逐渐被时代淘汰。对此，行政事业单位要追寻时代发展的脚步必须在日常运作中重视员工，真正塑造以人为本理念，提高人力资源管理质量，促进每位员工的聘用公正性、竞争透明化、考核公正性，从而才能迎来行政事业单位的长远性发展。