市政公用工程施工质量控制及相关技术问题研究

张擎

石家庄市市政建设总公司 河北石家庄 050000

市政公用工程是城市为方便居民生活而新建的设施及建（构）筑物，一个城市的市政公用工程建设体现了城市的发展程度，尤其是城市的道路、桥梁交通设施，直接体现了城市的交通状况。在市政公用工程施工中，涉及到的施工技术较为复杂，这就需要市政施工人员不断学习新技术、新管理办法，不断提升市政公用工程施工技术，加强市政施工管理，保证市政公用工程施工质量，更好地促进我国市政公用工程建设。

1 市政公用工程存在的质量问题

1.1 建筑市场规范管理不够完善

之所以会产生质量问题主要就是因为管理不够规范，如今在进行市政公用工程建设的时候，大部分的建设单位主要就是这个地区的行政部门来进行委派。不过比较容易产生违规的情况，相关的人员没有参考实际的规定来施工。在这个时期，人们不够重视施工程序以及项目法人制度，相关的投标制度以及合同管理制度不够健全，尤其是那些已经开工的项目，没有签订施工合同，有关的文件也不健全[1]。最后就是大多数的项目经理过于重视经济效益，进而影响到之后的工程建设。

1.2 工程质量意识较差

通过对于市政公共工程建设的分析可以看出，大部分的市政公用工程建设项目不够重视城市经济的发展和进步，建设项目的实际情况很难得到正确地规划，因此会产生多次变化的情况，建筑的质量也很难得到保障。市政公用和其他的建设项目存在一定的差异，而且具备较多的建设目的，工作人员的想法也有所不同。施工周期需要进行缩短，相关的建筑质量问题也需要得到重视，由于各个工作人员的想法存在一定的差异，所以在建设后期相关的修复工作也很难顺利地进行。

1.3 缺少建设资金

市政公用工程对于国家来说是比较重要的，能够有效地保障建设质量。其中项目建设资金和整体的建设进度有着紧密的联系，一般情况下，市政公用工程的建设资金主要就是地方政府提供。在进行建设的时候，要是没有及时地下发资金，就会影响到施工进度，如此也会严重影响到整体的工程质量。

2 完善市政公用工程建设质量技术

2.1 提高市政施工人员的综合素质

在市政公用工程施工中，控制好工程的实体材料和施工工艺后，最主要的还是要保证施工管理人员的综合素质能做好现场的施工管理。加强施工管理人员的培训，可以提升其管理意识，也可以不断提升其专业水平，尤其是市政公用工程技术更新较快，要定期组织施工管理人员到大型项目学习、考察，学习新的施工技术及管理制度，这样可以从现场管理及施工技术两方面强化管理人员的综合素质；对于现场的管理效果要进行考核制，间接提升管理人员的责任心，例如市政道路工程施工，可以分段进行目标考核，考核各路段管理人员的管理水平，这样会促进管理人员之间的良性竞争，全面提升市政公用工程现场管理水平，保证市政公用工程施工质量[2]。

2.2 市政施工企业要重视施工技术与管理的优化

市政施工企业要意识到加强市政施工技术与现场施工管理对实现项目管理目标的重要性，领导层要重视对于施工技术提升和优化现场管理的投入，要合理配置现场的技术人员和管理人员。在企业文化和现场施工目标中，要明确施工技术优化和现场管理优化，对于现场管理高效、施工技术应用合理的项目应进行奖励，这样可以促进整个企业的项目管理部重视施工技术的提升及现场管理的加强，有助于提升施工企业的综合实力。

2.3 施工材料管理措施

建筑材料的采购过程，必须选派专业、严谨、公私分明的工作人员，按照设计标准和采购要求严格选择；在原材料厂商供应招标开展期间，懂得挑选性价比高和供应周期长的厂商，同时，要对中标厂商进行现场抽查审核；对于原材料的生产、运输、配比等环节必须有专人跟踪追查；对于施工现场的材料，要有专人管理、清点、检验，发现问题时要及时反馈。所有环节都应建立一套完善的标准机制，避免因主观、客观等因素对工程质量造成不利影响[3]。

2.4 勘测施工周边环境，降低质量风险

我国地域辽阔，不同地区有不同的地势形态，有的地区地势平坦，有的地区地势形态复杂，这对施工技术及材料的要求极高，要区别对待。即使使用高标准的技术和材料，也会因为地势这一客观因素对工程质量造成影响，所以在施工前，勘测人员必须严谨、认真考察当地环境，对其当地的温湿度、海拔、土壤、降水等有较全面的了解，尽可能将现有的和潜在的风险都统集成册，及时向施工技术人员及上级汇报数据，为质量风险做超前防控。另外，除了地理环境，施工现场周边还有人文环境，施工前需要了解当地的民风民俗，顺应当地的人文环境开展工程项目。此举是为了防止当地民众聚众闹事，阻碍市政公用工程项目的正常进行，甚至有破坏建筑物的行为发生。这两种环境对其市政公用工程项目的质量将造成巨大的影响，所以不容小觑，应当从全局发展的角度思考问题，做好全面应对措施，防患于未然。

3 结语

如今我们国家社会发展速度持续增快，城市建设步伐也在不断提升，市政公用工程需要增强对于质量问题的重视，防止产生安全隐患。对于建设单位来说需要共同进行检查工作，设置完善的管理制度，确保市政公用工程保持良好的发展状态。