房地产企业成本管控研究

韦文娇

（肇庆市万有房地产开发公司，广东 肇庆 526020）

一、房地产企业开发成本的主要内容和分析

成本控制和成本管理历来是企业管理的重点，房地产开发企业也不例外。房地产企业为开发一定数量的商品房所支出的全部费用叫作房地产开发成本。开发成本的构成有很多，主要成本为以下几大部分：

（一）土地费用

土地取得成本是指为取得土地开发使用权或开发权而发生的各项费用，包括土地买价或出让金、城市配套费、土地变更用途和超面积补交的地价及相关税费、拆迁安置补偿费、回迁房建造费用等。房地产开发企业取得土地的方式主要有招标出让和拍卖出让两种，随着国家出台宏观调控政策以来，大多数开发商都是通过拍卖出让方式取得开发用地。房地产开发商在决定是否开发一个项目前，应该对土地买价或出让金、拆迁安置补偿费、土地征用费、城市配套费、对管线的增容、道路的拓宽等做出充分评估；以此来进行项目的可行性评估。在我国房地产成本构成中土地费用一般占比例20%-30%，所以要做好土地费用的成本控制。

（二）建筑安装工程费

建筑安装工程费是指建造房屋建筑物所发生的建筑工程费用、设备采购费、安装工程费以及室内外装饰工程费等相关费用。建筑工程费主要包括基础造价、结构造价、粗装修造价、门窗工程、精装修费等。安装工程费包括室内水电管线设备费、弱电系统费、室内设备和安装费等。……