建筑工程施工技术及其现场施工管理措施研究

郭伟

摘要：我国建筑工程行业的发展已经取得了一定的成绩，但是仍然需要进一步提高建筑工程施工技术，切实地将建筑工程现场施工管理工作水平提升到一个新的高度，使建筑工程现场施工技术与管理能够在共同进步的同时更具精确性和全面性，进而保障建筑行业可持续健康发展。

关键词：建筑工程;施工技术;存在问题;现场管理

引言

在现在的建筑行业，各个企业之间的竞争非常大，企业想要在行业中脱颖而出只有提高建筑项目的质量，因为建筑质量直接影响到项目工程的实用性和人民群众的生命安全。而建筑项目质量的提高离不开建筑工程施工技术的合理运用，离不开施工计划的管理工作也离不开施工现场工作人员的专业技术和综合素质。总之在施工现场得每个环节都非常重要，每一步都要谨慎，每个决定也都要经过一遍遍的斟酌，确保真正的万无一失，把建筑工程的质量做到最好。

1、建筑工程施工技术分析

1.1土石方施工技术

建筑工人施工过程中利用土石方施工技术对现场进行勘察，基坑开挖之后加强管理，对土石方施工中的排水系统进行细致检查，根据检查的结果及时做好防范工作。基坑开挖土方工程必须严格按照设计方案操作，基坑开挖之后要对暴晒时间进行控制，避免开挖面长时间暴晒，严格按照施工方案开展各项操作，加强土石方工程施工现场管理，根据工程需求及时在土出方底层铺设材料。

1.2混凝土技术

建筑行业快速发展，各项技术在应用中逐渐成熟，建筑工程施工中都需要利用到混凝土技术，混凝土灌注环节在整个工程建设中都非常重要，整个工程质量直接与混凝土施工技术专业程度有关，但是施工过程中由于各种因素不利于保证工程质量，需要加强此环节管理。首先，需要根据工程要求选择合适的混凝土，其次，施工之前及时做好科学配比实验，各指标满足要求才能应用在实践中。最后，混凝土施工中要提前检查所用设备保证运送顺畅，施工人员也要加强对此环节的重视，每一环节操作都必须按照要求，保证混凝土施工质量。

1.3软土地基处理技术

就目前国民经济发展来看建筑工程行业逐渐成为经济提升的重要来源，但是在实际建筑工程发展过程中也由于其规模较大的特点导致其存在一定的系统性，虽然工程项目比较复杂但是在工程建设过程中必须保证安全性，进而才能促进建筑工程行业又好又快发展。建筑工程现场施工过程中，建设单位必须根据工程实际情况制定相应的施工方案，从各方面充分考虑保证方案的可行性，在现场施工过程中需要考虑区域的特殊性，针对当地实际情况采取科学合理的施工技术。比如当地的地质地形环境是软土地基，此时需要考虑当地地基的承载能力，由于软土地及承载能力比较低，此时需要采取有效措施保证建筑稳定性，建设单位考虑到软土地基问题对地基加以有效处理，在实践应用过程中实现软土地基处理技术优化和创新，实际处理过程中软土地基变化性要素比较多，很容易会对建筑物的稳定造成不利影响，所以在实际施工过程中，必须采用合理的软土地基处理技术才能避免工程出现失稳状态，通常情况下处理软土地基问题主要是利用置换的方法，或者是化学加固等方式。

1.4防水施工技术

建筑工程现场施工为了保证整体施工质量需要做好防水技术，由此可知建筑工程施工中的防水环节非常重要。防水施工过程中，现场施工人员必须对防水卷材材料质量严格检查，必须保证施工中所用的材料是高质量符合要求的，防水处理过程中要根据不同建筑的类型去针对性处理技术，根据建筑每层的实际情况科学处理保证其防水性能符合要求。除此之外，为了保证防水环节落实到位，需要相关管理人员对此方面施工严格监督，加强对施工中防水处理環节的检查力度，保证防水施工不存在细节问题，确保各项施工环节都是按照国家要求落实的，并且防水处理过程中所用的材料各项指标都是符合要求的，以此为基础，保证建筑物防水性能达标。

2、建筑工程施工现场管理存在的问题

2.1施工现场安全监管不到位

在建筑工程项目中，确保项目得质量固然重要，但是施工人员安全也是不能忽视的，这符合我们一直秉持得以人为本的原则。在建筑工程的项目中，安全管理是一个非常重要的环节，但是在我们国家往往对这方面的重视程度还不够，这其中的原因有以下几个方面：第一就是我国的工程监管机构监管不到位，可能存在一些滥用职权徇私舞弊的现象，更有很多建筑部门并没有设置这方面的监管机构，就导致很多安全管理的执行力度不够很难做到全面落实。第二就是很多企业对安全管理存在薄弱的意识，没有建立起一个完整的安全体系，在正式的施工过程中无法依照制定好的安全制度进行管理;企业的安全意识薄弱在员工身上也得以体现，有些员工在进入建筑行业以前没有经过安全培训，他们对突发事件的应付能力有限，导致整个施工团队的进程缓慢，企业在招聘他们以后没有对员工进行相应的安全培训，直接让员工上岗，这对整个建筑过程来说都是不负责任的，对员工的人身安全和财产安全也是极不负责的一种表现，违背了以人为本的基本原则。

2.2施工现场管理方法不科学

很多时候，普通建筑工人的素质都不是很高，而施工现场管理人员的管理水平和管理方法也存在一定的局限，在施工过程中可能会导致一些安全事故的发生。比如有些企业为了节省建筑成本，会在用人方面请临时工过来施工，临时工没有经过系统的建筑培训，安全意识薄弱，这样虽然节省了人工成本，但是后续若是出现了安全问题是得不偿失的;再有一起施工团队为了赶进度，在一个没有科学的管理手段下，每个环节衔接的不够合理，很容易完成杂乱无章的状态，没有一个合理的分工不仅不能够缩短工期还可能造成工期的拖延。

3、建筑工程现场施工管理的措施

3.1合计合理的施工方案

建筑工程施工管理是一项综合性较高的工作，对于施工过程进行管理涉及到各个施工环节，管理人员需要对所涉及的各个领域都有着充分了解，了解不同施工环节主要管理的重点内容，需要能够对施工方案能够充分理解。在进行施工前，应当对施工图纸进行把握，对于一些不合理的地方及时发现修改，一些不理解的内容及时沟通了解。将最终决定的设计方案上交有关部门进行审核，审核通过后，方可开始施工建造。

3.2强化施工质量管理

施工质量会对整个工程质量产生直接影响，现场管理工作的开展也是为了保证施工的质量。施工管理的主要内容包括对施工工艺的选择、施工材料的管理。施工工艺的不同，出现的建造效果也不同，在进行施工工艺选择时应当根据施工技术的具体要求，选用合适的工艺。施工材料的管理，施工材料的选用会影响建筑整体的质量，因此为了保证建造施工的质量，选用合适的材料则是至关重要，可对材料进行抽样检验，来判断材料的合格与否。此外，对于建造设备需要进行妥善的维护与保养，有利于建造工作进行。

3.3增强施工人员的安全意识

安全问题是一个永恒的话题，在进行工程建设中，我们必须注意培养增强施工与管理人员的安全意识，企业应当组织施工人员进行安全学习，对施工人员进行培训，使其了解施工中的危险因素，掌握应对的措施以及最好的解决方法，要求施工人员必须在遵守安全制度的基础上，进行施工的行为。管理人员则需要承担相应的管理与监督的责任。

结束语

现代社会不断进步，建筑行业要想实现长远发展必须重视施工技术并且加强对施工现场的管理，在实践发展中提升技术应用能力，完善管理措施，增加施工安全性，在保证工程质量基础上实现最大经济效益。

参考文献

[1]钱宏涛.建筑工程施工技术及其现场施工管理措施研究[J].装饰装修天地，2019（3）：267.