建设工程项目管理模式分析

王晓琳 梁栋垚

【摘要】在社会经济不断发展背景下，建筑工程项目管理模式也呈现多元化发展，成为了建筑领域关注的重点话题。如今，我国建筑工程项目管理模式有很多，不同模式均有其优缺点，因此要根据实际情况科学选择。基于此，本文首先提出我国建筑工程项目管理现状，进而对几种项目管理模式进行分析。

【关键词】建设工程 项目管理 模式 现状

建筑行业作为推动我国国民经济发展的支柱型产业，为了能够保证建筑工程产品质量、推动建筑行业科学发展，全面做好项目管理工作尤为重要。工程建设具有工程量大、影响因素多、工序繁琐等特点，并且不同施工工艺或施工流程存在相互制约、相互影响情况，受到内外部环境限制。建设工程项目管理作为一项组织、管理、协调性较强的工作，要有完善的管理机制和模式。我国建筑行业在几十年发展中经历了多次变革，但依然存在一些不适应的管理方法。特别是在经济全球化的今天，我国与国际接轨，向国际发达国家学习了新的管理模式，通过本土化改良可成为更科学的管理模式。

一、项目管理现状

我国作为人口大国，在劳动密集型产业领域有着巨大优势，其中就包括建筑领域。改革开放后，我国建筑工程承包业的发展能力逐渐提升，在劳动力输出、价格、管理、施工等方面有着很大进步。虽然我国建筑行业发展了几十年，但没有在工程实践中进行充分的分析、总结，很多新理论没有落实到实践当中[1]。……