加强党支部建设与财务管理新发展的融合与创新研究

赵风斌

摘要：财务管理是企业发展的重要组成部分，而企业党支部建设是企业发展的基石，加强党支部建设与财务管理发展的融合是当前企业财务发展的有效途径。企业党支部通过整合党务政务资源，建立上下连贯的服务体系，能有效提升财务管理工作的质量和效果。

关键词：企业党支部;财务管理;融合创新;意义

企业财务管理对于一个企业而言，是影响企业发展至关重要的因素。一个优秀的财务管理体系，对于企业生存和健康发展是及其有利的，相反企业财务管理模式和水平滞后的企业，不仅难以应对企业活动中的风险和竞争，甚至直接走向负债，消亡的道路。

一、企业财务管理与党支部建设融合发展的意义

企业财务部门党支部建设是对财务部门进行优化发展，促进财务管理创新发展的必经途径。加强党支部建设与财务管理的融合发展，不仅可以提高企业财务管理水平，增强财务管理效率;还可以对企业基层党支部的建设发展起到促进作用。财务工作是企业管理的核心内容之一，具有管理服务功能，为管理决策提供关键数据支撑，为企业财务主体提供服务，本质核心是要为企业发展提供服务。以提升财务处的服务能力和服务水平，进一步提高企业财务管理运作效率。

二、企业党支部建设与财务管理发展融合面临的问题

加强党支部建设与财务管理发展融合，一方面是要建立一个高效廉洁的财务管理部门，另一方面是建设发展服务型党支部。在企业不断发展的过程中，财务工作逐渐呈现出复杂性多样性，企业财务管理的服务标准、服务内容、服务形式遇到了新挑战。主要表现在以下几个方面。

（一）党支部党建意识薄弱

目前，许多企业的基层党支部对党建工作不够重视，对党建的重要性也没有深刻的认识。此外，基层党支部的某些成员仍无法有效履行职责，个别党员的行为仍然强调个人而不是集体。此外，有些企业的基层党支部低估了党员队伍的建设，而更多地侧重于业务运营的完成。

（二）企业财务管理服务方式需要进一步提高

企业财务管理的特点就是复杂性和流动性。财务管理的多元化体现了这种复杂性。而流动性主要体现在财务处理人员不固定且经常变化。当前，大多数企业财务活动都依赖于线下直接交流和纸质工作模式，而会计报账工作最具代表性。财务人员的流动性决定了在传统标准之下很难提高财务交流工作的质量。报账人员流动性强，报账部门与财务部门无法形成共识，相关财务规定难以有效执行，最终导致报账困难。

（三）财务管理人员专业水平需要进一步提高

财务服务目标的复杂性决定了财务管理需求的广泛性和服务内容的日益多样化，致使财务管理的难度增加，对财务人员业务能力的要求也越来越高。每天大量重复和复杂的财务任务使财务人员学习和更新专业知识的机会减少，并且专业能力的增长相对滞后。就特定的专业能力建设项目而言，财务人员必须从会计职能转变为管理职能，以适应新的会计制度规定和企业发展需求。

（四）企业党支部建设与财务工作的整合不到位

在具体工作中，企业财务部门的工作主要包括起草财务管理制度，会计核算，预算和决算的编制和管理等。如何将党支部建设落实到具体的财务工作中是企业党支部建设的核心要素。当前，将党支部建设与财务管理工作有效结合起来，在概念，实践等方面仍然存在许多问题。例如，有部分党员还存在业务第一的观念，对党建工作不够重视。

三、企业党支部建设与财务管理发展融合的探索

（一）基层党支部要提高党建意识

在党员队伍建设中，必须加大工作力度，按照相应的标准，对思想素质、专业能力和政治立场进行全面发展，以达到提高党建水平的目的。其次，在基层党支部书记的选拔过程中，必须充分执行党支部书记录取制度，对党支部干部的晋升和岗位调整进行严格的考核。最后，必须加强对基层党员的教育和培训，提高基层党员的思想素质和专业能力，以政治教育作为协调工作方式，对基层党支部书记进行实践锻炼，以加强基层党员的工作效率和工作水平。

（二）建立健全党支部的沟通交流机制提升服务水平

在日常财务管理工作中，财务部党支部要对服务方式进行创新，可以结合当下流行的信息平台，建立具有服务目标的沟通渠道，并利用公司内部网络，财务部微信公众号，QQ和微信群发布财务管理信息。制定财务政策和财务服务制度，普及和宣传财务知识，增进财务部门与服务对象之间的共识，避免因对政策和制度理解上的偏差而产生误解，为建设服务型党组织提供一个有效的方式。

（三）培养党员专业服务能力

首先，为了更好地把党支部建设与财务工作结合起来，有必要从根本上解决党员的思想问题，在思想认识上形成长期牢固的服务理念，使服务对象得以体验党支部建设的成效。财务部党支部将服务对象牢记在心，那么服务对象就会对党支部充分信任和支持。通过设置党员服务示范站，发挥党员的先进性，突出党支部的服务功能和服务实力，引导服务对象遇到问题和困难第一次相信党支部，坚决杜绝办事难的现象。二是加强财务管理人员的专业技术水平。只有提高专业水平，才能提高服务能力。定期开展财务人员培训，以提高业务能力为主题，召开业务交流会和培训会议，促进财务人员勤奋学习，重点提高员工的工作能力和服务水平。

（四）优化服务资源，建立联络员制度

企業财务部门可以设立联络员模式，财务联络员要主动开展工作，定期或不定期向联系单位宣传财务政策，及时掌握联系单位的财务报销，资金管理等实际情况，并自觉接受监督。财务联络员的设计巧妙地将财务部门传统的被动服务转变为主动服务，有利于发挥财务部门与服务对象之间的纽带作用，有利于缓解企业财务工作难点和压力。

四、结语

企业党支部建设与财务管理发展融合是一项系统工程，是优化企业财务工作的有效途径，是企业财务管理对内密切联系企业员工、服务企业员工和对外展示企业财务管理水平的重要途径。党支部建设可以有效地领导基层党建工作，促进党员服务成为基层党支部建设的鲜明主题，发挥基层党支部在财务工作中的领导核心作用。企业党支部建设与企业财务工作的有效结合，可以进一步促进财务部门与服务者的沟通和信任，同时对企业财务部门党支部的建设和提高有积极意义。服务型党支部的服务品牌是以全心全意为人民服务为宗旨，以群众需求为导向，以群众满意为目标，坚持服务从我开始、满意在你心中，促进企业的创新与发展工作。