浅析新时期事业单位政工工作的创新途径

黄富冬

（唐山市陡河水库管理中心，河北 唐山 063000）

在事业单位的内部发展中，政工工作是其重要的组成部分，对事业单位的可持续发展具有直接性的影响。因此，需要事业单位对政工工作提高重视度，加大对其的监管，以事业单位自身的发展需求为基础，创新多样化的工作模式，可满足事业单位政工工作的各项需求。同时，还对政工工作人员自身的专业水平与综合能力提出更高的要求，注重对政工工作人员思想工作的引导与培训，帮助政工人员对自身的工作内容与工作职责更好地掌握，有利于事业单位在新时期背景下健康发展，提升事业单位的经济效益。

一、新时期事业单位政工工作存在的问题

（一）专业人才的缺乏

事业单位的政工工作质量，最主要的影响因素就是政工工作人员的专业能力，政工工作人员是主要的宣传者与执行者就，政工人员自身的专业能力会对政工工作的开展与实施产生直接性的影响。结合目前我国事业单位的发展情况分析，虽然是对各行政制度进行了良好的改革，但是却忽视对政工工作人员综专业能力的考虑，增强政工人员的工作压力，不可避免的人员会产生负面情绪与思想，造成专业人员的流失。此外，对政工工作人员招聘时，为了降低事业单位的成本费用，大多数的事业单位都会选择年轻的政工工作人员，虽然降低成本费用，但是却忽视对政工人员专业能力的要求，使政工工作人员不具备专业工作能力，影响整体的工作效率与质量。

（二）政工人员服务意识差

事业单位中的政工工作，主要是由专业的政工工作人员把国家相关政策、思想的宣传，全面落实到事业单位的各项工作中，对事业单位全体工作人员产生积极的影响[1]。结合目前事业单位政工工作的发展情况分析，急需解决的工能够做就是提高政工人员的服务意识，由于政工人员的服务意识比较差，在政策、思想实施的过程中，无法全面落实。对中央、国家重要思想的传播造成阻碍。由于相关政策的实施受到阻碍，政工人员的思想无法提升，对政工工作的提升造成不利影响。政工人员的自身意识与能力都比较低，在日常工作中无法及时发展所存在的相关问题，使问题越来越严重，对事业单位的经济发展造成一定的损失。

（三）陈旧的工作理念与模式

目前，大多数的事业单位政工工作还采用传统的管理理念与管理模式，不仅无法满足现代化事业单位的发展需求，而且还影响事业单位的经济效益。由于事业单位政工工作人员的是思想与观念都比较陈旧，只能根据事业单位目前的发展情况进行管理，但是不利于事业单位的长久发展。尤其是在新时期背景下，事业单位的政工工作有好的一面，也有不好的一面。受到新时期背景的影响，丰富政工工作人员的经验，但是陈旧的思维与固定工作模式，已经深深地可入人员的脑海中，在日常工作中不具备自主创新的能力与意识，无法发挥出政工工作实施的作用与价值，从而影响事业单位的可持续发展。

二、新时期事业单位政工工作的创新途径

（一）优化工作理念

在新时期的背景下，创新事业单位政工工作途径，还需结合事业单位自身的发展实情多角度分析，由于政工工作理念，是目前事业单位重点的核心工作内容之一，传统的工作理念已经无法满足现代化事业单位的发展需求，需要事业单位政工干部具备自主创新的意识与能力，结合中央的思想与政策，能够把全新的工作理念实施到事业单位政工工作环节中，为提升政工工作效率提供有利条件[2]。同时，还需要改革政工工作结构，丰富政工工作内容，对各项工作内容与工作职责的明确划分，使各项工作环节中都有专业的工作人员，还使工作人员有明确的工作内容，从而提升政工工作质量。

（二）创新工作模式

创新政工工作模式，可以引进与采用信息化技术，选择网络技术创新政工工作模式。最常见的就是对政工工作开展时，可以利用大家常用的社交软件微信、微博等，建立信息化管理平台，创新多样化的政工工作模式，为政工工作人员提供方便、快捷的工作方式。同时。利用信息化管理平台，能够为政工工作人员提供更多的信息数据，为政工工作人员获取相关信息数据提供有利条件。选择对信息化技术的应用，还降低工作人员的压力，调动人员的积极性与自主性，都可以在自身的 岗位工作中，凭借微信、微薄等管理平台，对人员进行网络办公，减少纸质文件的发放，降低资源的浪费。

（三）遵循“以人为本”工作原则

目前，在事业单位政工工作的发展中，都提供工作模式的改革与创新，遵循“以人为本”的工作原则，明确具体的工作内容，制定科学合理的管理制度与实施方案，逐渐提升政工工作人员的思想，从而满足事业但我做政工工作发展需求[3]。政工工作人员有端正的服务态度，积极听取他人的建议与意见，能够根据自身的工作内容与制度，选择适合的工作模式，把以人为本全面落实到政工工作中，从而提升事业单位政工工作效率。

结语：

综上所述，为促进事业单位的可持续发展，需要事业单位对政工工作提高重视度，加大对其的管理力度，优化工作理念，创新工作模式，遵循“以人为本”的工作原则，满足新时期事业单位发展需求，打造专业的政工工作队伍，提高政工人员的专业水平与综合能力。结合事业单位政工工作情况的全面分析，针对具体问题的详细分析，采取科学合理的解决措施，创新优化政工结构，使事业单位的政工工作能够在新时期背景下稳定发展。