新时期企业政工工作面临的挑战和策略研究

曹政军

（中国石化长城能源化工(宁夏)有限公司银星二号煤矿，宁夏 银川 750001）

新时期，企业政工工作建设已被推上风口浪尖，成为全社会各领域所关注的热点、重点、焦点。同时，社会经济市场竞争也日益白热化，企业要想在新时代背景下，求生存、谋发展，就要积极开展政工工作，强化员工思政建设，提能力、升素养，凝聚向心力，形成优良企业文化，加强自身核心竞争力，以此力促企业稳定、持续、健康发展。

一、新时期企业政工工作面临的挑战

（一）政工内容较为落后

中国已经成为世界经济大国之一，近年来，国内的经济在众多领域中有着跳跃式的发展。但多数国有企业，较少积极的与外界沟通，仍然保持传统的教育理念和管理模式，与新时期企业的发展存在隔阂。目前的劳动力人群中，90 后已经成为主力军，占据了人力资源队伍中的大比例，此部分人群所接触的知识新颖，思想相对开放，他们有着更高的理想和追求，他们敢想、敢做，希望能在工作岗位上体现自我价值，获得同事的好评和领导的认可。因此，在企业的管理和考核上，需加以改进，传统的政工内容已无法满足员工的需求。

（二）重视程度不足

在企业政工建设过程中，重视程度不足问题较为明显。一方面，企业为追求眼前既得利益，对企业政工工作推进不够重视，过度追求业绩、以及经济效益，对政工干部予以削减，而扩充业务人员，这不仅阻碍着政工工作的切实推进，也妨碍着企业长远、可持续发展；另一方面，忽视了对基层员工的政工工作，未能有效激发基层员工的工作积极性、业绩创造力，这样无益于企业管理模式转型、创新与升级。

（三）专业水平偏低

就企业政工工作现状而言，当下企业政工干部专业业务水平偏低、综合素养失衡等问题较为普遍，成为企业经营管理有序、高效的主要制约因素。整体素养偏弱不利于企业政工干部优化服务意识，这样会对企业品牌建设造成负面影响，严重妨碍企业长期经营、以及可持续健康发展，从另一个角度来看，也反映出政工干部等企业管理人员专业能力偏低问题，这样对企业战略发展决策会产生不良影响，从而削减决策效率以及准确度，不利于企业转型升级。

（四）工作机制脱轨

新时期，信息技术不断发展，日益向社会各领域渗入，随着信息时代的逐层深化，全媒体时代也全面开启，信息获取、收集、传输都依托新媒体平台，但是，从目前企业政工工作方式来看，特别是部分国有企业，政工工作仍旧沿用传统常规化管理模式，不跟紧时代潮流趋势，导致政工工作内容更新滞后，其工作机制更是与现代化社会脱轨，致使企业政工工作无法有效开展，推进进度迟缓，难以切实有效地调动员工工作的主观能动性，从而提升企业核心竞争力。

二、新时期企业政工工作创新策略

（一）强化政工队伍思想建设

政工工作人员，是企业政工工作开展的首要践行者，其思政水平不仅与政工工作重视程度紧密相关，更是政工工作的主要决定因素，为促使企业文化与市场经济形势协同并进，因此，企业需要强化政工队伍思想建设。一方面，应重视核心价值观培养，创新思想建设新形式，以多样化方式，积极学习、认真贯彻、努力践行新时期特色社会主义思想与精神，逐渐强化政工队伍思想建设；另一方面，需从意识形态形成层面将政工工作铺开，为深入、全面贯彻十九大精神与理论，要创新学习方式，打造学习品牌，以课程形式力推企业政工队伍思想提升、以及政工工作有效落实，从而在企业内部形成稳定且有益的思想氛围，并创设出正确且向上的思想环境。

（二）加强政工干部能力培养

为使企业经营发展得到强有力支撑，并促成内生驱动力，需加强政工干部能力培养。其一，要认真学习十九大精神，全面解读并深刻领会，从中汲取养分，以建设为指导，将企业发展战略做目标，明确专业能力提升方向，有效结合政工工作与企业发展需求，促进政工工作与经营管理互通互融，用理论联系实际，发现、分析、并解决实际问题；其二，要提高有效沟通能力，有效沟通是企业政工干部领导力与管理能力的重要组成部分，通过有效沟通能力的培养，更有利于企业政工队伍整体素质提升，从而更高效地促进企业各部门协调性形成，提高企业工作效率，以及决策准确度，对企业转型升级、长期发展大有裨益。

（三）完善政工工作机制建构

要充分调动企业员工工作的主观能动性，就革新常规式工作机制，创新出企业政工工作新机制，应不断健全相应规章制度，做到权责分明，赏罚并行，这样对政工工作顺利推进更为有利，在自律与他律的督促下，端正工作态度，提升工作效率。一要推行正面激励，构建系统化、合理化的激励体系，以公开、公平、公正的考核机制，有效激发员工工作积极性，以及自主学习力、创新力，为企业健康、可持续发展提供源源不断的动力支持；二要实行反向倒逼，设立标准化、严格化的惩戒机制，主要针对政工工作落实过程中的消极工作行为、以及违规违纪行为，进行严厉地惩罚，做到有理可依，有据必行，这样，才能反向倒逼，督促前行，更好地推进政工工作落实。

（四）积极创新企业的政治工作

企业顺应着时代和市场环境在改变，落后的政工队伍，需要改变旧的思维模式，比如部分国有企业的加薪，常常以员工的年资、学历来决定加薪的比例，而不是以员工的工作能力、绩效表现来衡量薪资水平，这对于新员工是不公平的，会间接的导致优秀年轻员工的流失，无法留住人才。企业应当重视政治工作，从根本上解决传统工作模式带来的影响，提高企业政工队伍的整体素质，积极创新政治工作。

结束语：

综上所述，企业政工工作具体成效，与企业优秀文化培育、以及核心竞争力形成息息相关，更是企业发展战略的重要助力。新时期，企业要想在白热化市场竞争环境中，脱颖而出，保持稳定、可持续发展，要重视政工工作建设，强化思政建设，加强政工队伍专业能力培养，积极探索，勇于突破创新，构建并完善政工工作新机制，切实破除当下困境，打开企业发展新局面。