企业文化建设在企业管理中的作用分析

刘卓

（中国石油天然气股份有限公司河北唐山销售分公司，河北 唐山 063000）

一、企业文化的概念

企业文化的产生和发展与企业管理紧密相连，二者相互影响又相互促进。企业文化通常是在企业长期经营发展过程中逐步形成的，是全体员工共同遵守的道德规范、思想观念、价值准则和行为规范。企业发展中通常会体现两种文化，一种是“硬文化”和“软文化”。“硬文化”通常是指公司的各项规章制度，例如，考勤制度、晋升机制、奖惩制度等等。“软文化”通常指企业的精神文化，也就是常说的企业文化。企业文化更像企业的一种“特质”，是管理者的思想和员工素养的重要体现。

二、企业文化在企业管理中作用分析

企业文化具有人文性的特点，体现的是对人的尊重和关爱，能够从人的思想方面激励和鼓励人。企业文化具有整体性，是企业管理者与员工在企业发展过程中共同形成的一种文化现象，并不是由企业管理者或者员工个人来完成的。优秀的企业文化能够使企业形成良性循环，员工团结一致，凝聚力强，企业形象良好并具有良好的信用。企业文化又具有独特性，是企业自身根据发展情况独立形成的一种文化现象，具有鲜明的个性。企业具有优秀的企业文化往往给企业管理带来更多便利，员工的凝聚力和向心力更强，具体讲企业文化在企业管理中的作用主要体现在：

（一）企业文化的导向激励作用

优秀的企业文化非常有助于企业更好的管理，这是因为企业文化所具有的核心价值观和企业精神能够引导员工行为。企业文化就像一个无形的指挥棒一样，引领着企业和员工一同发展，不仅为员工指明了发展方向，也使得员工自觉为企业发展贡献力量。优秀的企业文化是具有正向激励作用的，能够使员工感受到尊重和认可，也能够使员工更好的实现自我价值。优秀的企业文化能够无形的激励员工自觉把自身价值的实现与企业发展紧密联系在一起，并产生极大的自豪感。

（二）企业文化可以更好的实现企业管理目的

企业要实现发展必须具有一定完善的规章制度，这些制度就一定具有强制性。这些“冷冰冰”的制度会使员工感觉企业不近人情，以追求经济效益为中心，甚至会使员工产生抵触情绪。企业管理的目的一定是提高效率，使企业运转更加顺畅，但是如果盲目采用生硬的制度强制约束员工行为的做法也不可取。而优秀的企业文化能够促进企业和谐发展，因为优秀的企业文化会使员工自觉的把自己的价值观和行为习惯融入到企业发展过程中，可以促进统一的工作氛围，实现员工之间的相互关心，相互支持，有力促进了企业的可持续发展。

（三）提升企业的凝聚力

企业的发展离不开员工的奉献与付出，发展不好的企业往往是员工不认可企业的规章制度或者经营理念，员工的价值追求与企业发展目标背道而驰。在企业管理中员工的管理也就是人力资源管理显得非常重要，而且对于员工的管理也是非常不容易的。要想优化员工管理制度，仅仅靠制度强制约束是无法完成的，需要优秀的企业文化从中“调节”。优秀的企业文化能够极大的吸引人才，形成强大的无形约束力，使员工自然而然的产生凝聚力和向心力。员工在具有优秀的企业文化的企业中工作，大家会自觉遵守各种规章制度，没有抵触感，所以在企业管理时更加省时、省心、省力。

三、加强企业文化建设的具体对策

当前，我国的企业在发展过程中对于企业文化建设的重视程度参差不齐。一些中小企业并没有意识到企业文化的重要性，即使提出了企业文化的概念，也往往流于形式，没有真正发挥企业文化的作用。加强企业文化建设服务企业管理的具体对策可以从以下几方面入手：

（一）充分发挥企业领导者在企业文化建设中的作用

一个发展良好，具备优秀企业文化的企业往往会具有较高领导力和素养的企业管理者。企业领导者的思想意识和对企业文化建设的重视程度往往会影响到企业文化建设的好坏。优秀的企业领导者是企业前进的灯塔，能够指引企业前进的方向。企业领导者应该不断提高自身素质，强化企业文化建设的主导作用，从可持续经济发展战略中提升企业员工文化意识，促进企业文化的健康发展道路，完善企业文化体系。

（二）企业文化建设应以人本思想为核心

企业的发展离不开员工的工作，现代企业的竞争属于人才的竞争。各个企业都在为留住人才而想尽各种办法，人本思想融入到企业文化建设和管理理念中是非常必要的。特别是在企业文化建设中必须营造出轻松和谐的工作环境，为员工发展提供更多更广阔的平台。增强对员工的关怀，保障员工对企业文化产生认同，进而提升员工的工作积极性和对企业的归属感。

（三）构建有特色的企业文化

企业文化的构建并不是千篇一律的，每个企业的发展路径和成长过程都是具有自身特点的。所以，企业在建设自身企业文化的时候必须深挖自身发展特色，深刻剖析自身发展历程，明确自身发展目标，以核心目标为标准来构建自身企业文化建设。在企业吸收借鉴其他企业先进经验的时候，不能盲目照搬照抄，时刻注意保持自身企业文化的特色。同时，企业文化应该紧跟企业发展步伐和时代特点，要根据企业发展进程及时作出调整和变化，与时俱进而又特色企业文化才能更好的服务企业发展。

四、结语

企业文化在企业管理中发挥着非常重要的作用，是激励员工发展，提升企业凝聚力，更好实现企业管理的重要工具。企业文化不仅是企业形象的重要标志，也是促进企业发展的核心力量。要想实现企业的可持续发展，必须重视企业文化建设工作。