做好施工阶段的质量控制工作

田兆丰

摘 要：工程质量优劣，直接影响着建筑自身的使用寿命和使用效果。本文通过对建筑工程施工阶段影响质量因素的综合分析，提出相对应的质量控制要点和措施，从而达到质量控制的目的。建筑工程施工质量控制的核心是过程质量控制，只有嚴格对建筑工程施工全过程各个环节进行质量控制，才能实现建筑工程施工质量的总目标。

关键词：管理机构;工序;质量控制

建筑工程施工质量控制的核心是过程质量控制，只有严格遵守工程建设管理程序，重点做好施工全过程各个环节的质量控制，才能实现质量控制目标。本文从以下几个方面做以论述：

一、施工阶段影响工程质量的主要因素

施工阶段影响工程质量的主要因素是人、材、机、法、环五方面的因素，人是决定工程质量的主要因素，本文从下几个方面分析原因：

项目组织机构不健全，管理人员配备不到位，技术力量薄弱，职责分工不明确，造成项目管理混乱，使工程质量管理办法和控制措施无法落实到位。

施工前期准备不到位，施工组织设计和专项方案编制流于形式，没有针对性和可操作性，使工程施工阶段的质量控制处于失控状态。

在工程施工阶段，工程所有原材料、半成品把关不严，质量不合格，难以从源头上解决质量问题。

在工程施工阶段，工程技术交底不到位，一线操作人员对技术标准和施工工艺不能熟悉掌握，靠经验施工，使施工质量控制存在风险。

在施工过程中，不能严格遵守建设工程管理程序，施工单位三检制度落实不到位，隐蔽工程和工序验收不到位，存在的质量问题不能及时整改，使工程建设质量存在隐患。

在施工过程中，对质量通病没有有效的处理办法，对施工中存在的质量缺陷没有针对性的处理方案，掩盖质量缺陷，使工程质量难以满足使用功能和质量验收标准。

二、针对影响工程质量的主要因素采取相应的管理措施

针对影响工程质量的主要因素加以分析，采取相应的质量控制措施，才能从根本上解决工程建设存在的质量问题，本文从以下几个方面阐述：

组建项目管理机构，完善项目管理体系

依据招、投标文件和施工合同要求，组建项目管理机构，机构人员专业、年龄结构布局合理，满足项目管理的基本需求。

根据工程建设规模和管理需要组建项目机构管理人员，它是工程建设管理的核心，在工程建设过程中发挥着不可替代的重要作用。

为了确保工程建设施工阶段质量和安全，必须完善项目管理体系和质量管理制度。

施工准备阶段的质量控制

施工准备阶段的质量控制，应从人、材、机、法、环五个方面因素进行控制。

项目管理人员分工明确、责任落实到位，能行之有效的对工程建设实施管理。

项目部依据施工规范和施工图设计文件，认真编制施工组织设计和专项施工方案，危大工程施工方案必须经过专家论证。它是施工过程的指导性文件。

施工前，建设单位组织施工、监理单位认真做好图纸答疑和技术交底工作，使施工技术人员能够熟悉掌握施工图设计意图和设计要求，在施工过程中认真贯彻执行，确保按设计和规范要求施工。

开工前应明确工程定位控制点和地下管线、水文地质等交底工作，便于施工期间有效做好对地下管线的保护工作。

加强对进场工人进行质量、安全培训和教育工作，经过考核合格后方可上岗，让操作人员熟悉掌握各工种的基本技能，及时接受新材料、新技术、新工艺，从而有效保证施工阶段的工程质量。

施工阶段的质量控制

建筑工程质量控制重点是施工阶段的过程控制，主要把好原材料、施工工艺、隐蔽工程质量验收等重要节点，明确施工阶段的质量控制目标，在各个阶段做好质量落实工作。

要控制好施工阶段的工程质量，首先把好原材料进场质量关，货比三家、择优选定，对选定的产品要留样封存，作为进场材料比对的标准。所有进场材料必须有出厂合格证和相应的质量证明文件，还须经监理单位见证、取样、送样复试合格后，方可用于工程。坚决杜绝不合格产品进入施工现场，从源头上彻底杜绝质量隐患。

认真做好施工前的技术交底工作，在分部分项工程施工前，项目部技术负责人要及时对施工班组工人做好技术交底工作，避免盲目施工造成质量不达标。

加强施工过程质量控制工作，及时做好已完工序质量验收工作。施工单位要认真履行三检制度，每道工序在自检合格的基础上进行报审，经监理验收合格后，方可进行下道工序施工。要做好施工过程质量控制工作，主要从以下几点着手：

施工单位要制定质量控制计划和目标，完善施工工序质量检查验收制度。

明确施工过程重点工序的质量控制要点，针对质量控制要点，制定专项施工方案指导一线操作工人的施工，要有工程质量预控措施。对施工过程进行跟踪检查、及时纠正和处理存在的质量问题，确保每个环节工程质量符合国家质量验收标准。

建立样板工程制度。样板引路起到示范作用，这是控制工程质量很有效的措施之一。通过对样板工程的质量检查、分析，发现操作中可能出现的问题，便于后续工程起到预控作用。

加大现场巡查验收力度，对工程质量做到早发现、早纠正，避免大面积返工造成更大的经济损失。

合理安排施工工序，避免交叉作业的相互影响，加强成品半成品的保护工作。

工程资料是工程的真实记载，必须及时、同步、真实、有效。

做好对施工过程中质量缺陷的修复工作。

三、 结 语

总之，施工阶段影响工程质量的主要因素是“人、材、机、法、环”五个方面的因素，人是影响工程质量的主要因素。只有以人为本抓管理，建立健全质量管理体系和质量保证体系，落实质量管理责任制，对施工过程的各个环节要严格控制，重点做好事前控制和事中控制，重视事后控制，才能有效控制好施工阶段的工程质量。

参考文献

[1]《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2013.中国建筑工业出版社.2013

[2]《建设工程监理规范实施手册》 .中国建筑工业出版社出版.2001.