秦 龙
(中国电建集团湖北工程有限公司)
固定资产是企业进行生产经营活动必不可少的重要资产,目前电力建设工程类国有企业固定资产管理普遍比较松散,大量逾龄资产在账、账物不符等情况时有发生。在固定资产的管理中存在结构松散、账实不符、相关人员的管理意识不强、固定资产的利用率低等问题。为有效地解决这些问题,需要进一步强化固定资产的管理,增加电力建筑企业的综合效益。
在日常的管理工作开展中,相关的审批制度落实不到位,存在随意购买、重复购买等情况;管理工作实施不到位,管理比较松散,没有严格的依照相关的程序、规范开展;缺乏对实际工程项目建设充分的认知,导致过量采购等情况;在固定资产的重复利用、相关设备等的及时报废管理存在问题,导致施工建设中的资产闲置、设备闲置等,造成浪费和损失。当前许多企业员工的心态表现为“公司财产,随便使用”,为此在日常经营生产过程中很难细致、认真地管理固定资产,甚至会导致一些固定资产、设备出现严重的损毁情况,由此会极大地缩短固定资产的使用寿命。与此同时,员工不重视机械设备操作的精细化,特别是在区分资产权责时,不能精细化地开展财务核算工作,如构建、使用、管理、报废资产,由此会极大地损失固定资产甚至会超出流动资产的损失,造成的后果难以估量。……