三一重工的盈利能力分析

海凤彩

【摘  要】三一重工股份有限公司投建于1994年，公司自从成立以来一直都是处于工业制造业的领先企业，并于2003年7月3日，在上海证券交易所正式上市，三一重工主营“工程”建设，当今世界发展迅速，就目前的社会环境不难看出，对于科技的要求能力越来越高，而三一重工肩负的重任，并且一直秉承“品质改变世界”的经营理念，曾多次获得国家表扬提名，企业利润的高低更是收到了全世界的共同瞩目，本文就该公司2015年-2019年的企业财务报表，采用比率分析的方法浅析三一重工的盈利能力，并且提出问题和给出建议！

【关键词】三一重工;盈利能力;问题与建议

1.盈利能力概述

盈利能力是企业获得利润的空间，投资者在进行企业投资的过程中，会不断的观察企业的盈利能力，当今世界，信息的披露程度又大幅度的提升，尤其是对于上市公司来说，企业的经营数据可以直接被公众读取，这就对上市企业自身的要求比较高，不但要获得利润，而且必须要成为同行业的领头户，才能有望在市场上立足，对于上市企业来说，如果只是为了短期的在市场上立足，通过上市的目的来获取资金，就会造成社会各类信息的干扰，所以企业就得有长期稳定的投资，要有强大的盈利能力作为保障，本文就以三一重工为例，浅析企业盈利能力。

2.相关指标分析

2.1毛利率

毛利率反映企业产品的初始获利空间，体现了企业产品对期间用的补偿程度，同时也反映行业竞争状况和企业市场地位。通常只有垄断企业和拥有核心竞争力的企业毛利率较高。毛利率还与产品生命周期有关。从三一重工近五年的数据来看，三一重工毛利率呈缓慢上升趋势，从期间费用，资产减值损失，营业税金及附加的角度来看，前四年呈上升趋势，到2019年略有下降。说明三一重工近几年越来越重视节约成本。在同行业中三一重工的市场地位较高，工程机械属于周期性行业，毛利还与企业的周期相关。

2.2销售净利润

该指标是衡量企业营业收入最给企业带来盈利的能力。与历史相比，三一重工近五年的数据是呈上升趋势。受营业外收支和所得税影响，三一重工的销售净利率与营业利润率相比下降将近3%。营业外收支不属于企业日常经营活动产生的资金流入和流出，但企业仍要采取措施进行控制;与同行业相比，三一重工的销售净利率仍然是排在首位。说明从2015年之后，该行业产品销售量下降。三一重工近五年的销售费也显示逐年增加。

2.3股东权益报酬率

该指标是衡量企业管理层管理运用股东权益获利的能力。与历史相比，三一重工近五年的股东权益报酬率呈上升趋势，2018年和2019年与前三年相比增加幅度很大。三一重工的股东权益报酬率可以股东对三一重工的生产经营比较有信心。从三一重工的股东权益报酬率数据来看，三一重工利用财务杠杆为股东创造了更多的价值。与同行业相比，仍然是占据首位。说明企业近两年注重管理，运用资产及股东权益为企业获利。三一重工的财务杠杆比其他三家企业大，通过利润表的构成结构，分析了企业毛利率、销售净利率、股东权益报酬率，还有近五年的数据和同行业的数据投资获利指标;毛利率反应企业的产品初始获利空间，反映企业的市场地位和所处行业竞争状况，通过近五年的数据发现，三一重工营业收入较高但毛利率较低，原因是企业的营业成本较高。通过核心利润率发现，三一重工核心利润率从2016年上升幅度大。但通过营业利润率发现三一重工虽然三一重工每年都有投资收益和公允价值变动收益。但收益不稳定。且与核心利润率相比，营业利润率上升了，说明三一重工近五年投资力度加大。所以三一重工通过投资活动又拉升了企业的营业利润，提高了营业利润率。受营业外收支和所得税费用的影响，企业的销售净利率下降了3%。股东权益报酬率是评价企业运用股东投入资本为企业赚取净利润的指标。从近五年的数据来看，两个指标都是呈上升的趋势，说明三一重工资产管理得到改善。质量评价指标核心利潤获现率，三一重工五年数据显示，先上升后下降，与同行业相比处于较低的水平，说明三一重工核心利润率在同行业中以及2019年都比较高，但质量不高。

3.针对企业的资金管理模式提出的问题

3.1来自外部的压力

由于我国在前几年，对于工业的发展较为迟缓，三一重工在很大的一段时间内无法获取资金，基建项目难以实施，下游企业缺少资金，对于制造业的重视程度和需求程度比较少，造成资金外流，琳琅满目的其他行业吸引了大量投资者，使三一重工难以获得长期稳定的投资。

3.2企业自身的压力

制造业市场机械改善的速度很快，如果缺乏创新，效率缺失，将会造成大部分的订单流失，制造业的购买者除了重视企业的质量以外，更多的是重视企业的效率，如果自身产品技术得不到提高，将会在竞争中失去竞争权，同时也缺乏选择权，技术的革新又需要引进人才，造成企业因人才匮乏而不能发展先进工业技术，从源头使得企业的成本过高。

3.3同行业的竞争压力

与三一重工形成明显对比的企业仅仅国内就有中联重科、徐州科技、安徽合力，强大的竞争压力使得市场上的局面形成了供过于求的状况，并且在机械制造业，小微企业众多，当市场处于低迷状态的过程中，就会加大购买者讨价还价的局面，同时，机械的设备中有相当一部分要靠进口来获得，而供应商的价格又不愿意下降，造成企业的收入很大一部分去填补成本，很少有剩余资金来大力发展企业。

4.提出的建议

4.1多元化跨界经营的过程中注意防控风险

针对外部其他企业带来的融资难得问题，三一重工自开始打造了“全产业链模式”，之后，成功融资，并且将业务不断拓展，涉足到保险行业、筹建了三湘银行，将自己企业的资金进行了有限的管理，加大了风险的把控能力，成功进入金融市场，同时，向公众开始发放贷款、在发放贷款的同时，由于相当大一部分的金融行业都采用信用借款，如“蚂蚁集团”旗下的“花呗”和“借呗”，抵押的成本低，靠信用可以获得借款，并且获得信用借款额度较高，三一重工如果仅仅采用信用贷款，面临的风险较大，所以三一重工既要发放信用贷款，同时更多的也要提高抵押贷款的比例，因为信用贷款容易出现经济泡沫，一旦出现了泡沫就会阻止企业的在进一步发展，所以，三一重工在发展的过程中要多发展抵押贷款，少发放信用贷款，把成立的银行重心放在企业自身管理资金的方面，多吸引长期稳定的投资者，形成完整的投资体系。

4.2加强企业的发展建设

提高企业的基础设备，积极响应国家的号召，能够看到同行业的长处并且加以学习，优化产业结构，能够不断的尝试不同的领域，但是重心又不脱离主营业务，将副业与主营业务形成一个强有力的辅助作用，推行差异化战略，实现服务与技术的同步进步，加大对公司核心业务的投资，积极培养专业性人才，培养对象有针对性，从根本上节约成本;自身的宣传要到位，定价要适合，要卖得出，成本低但是可以造出来，从根本节约成本，增加盈利。

5.结语

企业的盈利能力是企业生产经营活动的最终成果，盈利能力是企业赚取利润的能力，但是单从盈利能力分析企业的财务状况，较为片面，更多的可以注入偿债能力，杜邦分析和营运能力等来进行全面的分析，同时还要注重企业的税收政策，政府的鼓励方针，以及当前的市场前景来进行更加全面的分析！

（指导老师：陈念）

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