探究建筑工程管理中全过程造价控制的对策

摘 要：在建筑工程管理中实施全过程造价控制可以很大程度的提高工程造价控制的成效，为了可以让建筑工程的施工单位能够获得经济效益的最大化和提高本单位在市场竞争中的实力奠定稳固的基础。由此，本文章首先从全过程造价控制对建筑工程管理各环节所起到的作用着手，对造价控制进行了深入细致的研究，并同时依据建筑工程全过程造价控制实施的原则，对建筑工程管理中的全过程造价控制需采取的对策进行了讨论，望可以为建筑行业的持续发展提供参考依据。

關键词：建筑工程;全过程造价控制;对策

在建筑工程的管理中，有一个非常关键性的因素，即工程造价，然而，建筑工程中要想让造价控制能够取得良好的效果是一项非常不容易的工作。在工程的建设全面实施过程中，造价需贯彻于施工的整个过程。所以，要先对全过程造价进行有效的掌握，并且同时施工单位也需构建一整套系统性的有关造价管理的对策，才可以更好的形成工程造价管理秩序。全面控制好建筑工程造价。

一、在建筑工程中实施全过程造价管控的作用

现代建筑工程建设具有时间长、规模也较大的特点，在具本实施造价控制时都会存在较大的难度，由此很难达到理想的成效。然而，在展开工程全过程造价控制以后便可以良好的打破以往造价控制中的不足。在建筑工程中实施全过程造价控制的作用具体表现在以下两方面。最近几年，我国建筑施工单位在运营中，由于面临着较为激烈的市场竞争，使其在日益注重最大经济效益实现下，使其在全过程造价控制中引入了价值工程理念。价值工程主要表现为一种现代化的科学经济管理方式，在价值工程理念下进行全过程造价控制，不仅更侧重于其功能分析，而且还更加重视可靠的寿命周期成本能够最大程度地得以实现，由此促进创造性活动的有效开展。这一过程，不仅要充分考虑到项目工程的投入成本，还兼顾使用成本的总体考量，由此确保企业经济效益的稳步提升。

二、建筑工程管理全过程造价控制实施的要点

2.1设计阶段

首先，建立健全造价信息沟通机制，增强项目设计与项目造价工作的有机协调，增强团队之间的协作能力，实现对信息的有效共享，共同做好设计工作。此外，要引入监理机制，发挥施工监理的作用，强化设计造价的控制，保证施工图造价可以符合预算的要求，以免反复设计，引发轻经济成本的发生。其次，运用限额设计方法。依据可行性报告和项目投资估算，实现对工程初步设计总概算要求的有力控制，同时优化管理技术，强化对工程设计成本的把控，促使经济和技术的有机结合。最后，要进入竞争机制。充分参考以及借鉴招投标模式，通过对比分析，优选设计方案。政府部门要加大监管力度，完善设计招投标制度，并且出台相应的行政法规，进一步细化并且规范设计相关主体的责任。做好设计人员的培训，加大设计经济性的把控，强化对工程造价的控制。

2.2招投标阶段

首先，建立健全量价分离和风险分担机制，保证中标价的科学合理性。具体实践中，建筑工程业主主动承担项目工程量计算风险，主要为项目内容与计算量负责，项目中标人负负责造价风险控制。采用工程量清单模式，当做招标材料的必要文件。其次，优化评标方法，增强招标工作的透明度。这需要注重评标工作，构建具有可执行性的评价标准体系，朝向定量方向发展，加大客观因素给工程造价造成的影响。此外，及时发布工程量清单内容，增加招投标环节的透明度，保证竞争的公平性。最后，优化政府行政干预，发挥市场机制的调节作用。积极探索多部门协同管制的体系，构建完善的沟通机制，实现对暗箱操作行为的有效规避。

2.3施工阶段

具体措施如下：①工期控制。严格按照工期管理制度，做好施工进度的动态化检查，通过和设定的工期目标对比分析，及时发现工期问题，采取合理的调整措施，保证施工按期完成;②物料控制。根据计算的工程量，实施限额领料制度，加大物料采购和存储以及使用等全过程的管控，保证物料的使用率，减少物料资源的浪费和损失，保证工程的效益;③工序控制。做好施工组织设计，安排好整个现场的施工作业;检查工艺运用的检查，及时发现问题，保证施工有序开展;④安全生产。利用现场视频监控系统以及人脸识别技术，实现对现场的动态化、远程化管控。同时组织施工作业人员，做好现场安全检查和监督，保证机械设备和工艺操作等的安全性。

三、建筑工程中实施全过程造价控制的对策

3.1在工程决策和设计环节的造价控制对策

造价控制工作是建筑工程在投资决策环节中，能够对投资进行预算的关键部分，实施造价控制工作的过程中，需要从以下几个方面落实： 第一，对不同的预算资料以及预算指标进行收集和汇总，以工程的具体情况为基础，不断完善和优化预算指标，建立起具有实时性的工程预算指标，以能够为投资预算工作打下坚实的基础; 第二，在开展制度投资预算工作过程中，必须对整个过程中可能出现的风险以及能够产生的经济效益进行全面思考，并以此为基础，对具有针对性的应对策略进行制定，以促使建筑工程的设计质量以及整体效益得到提升，所以在建筑工程设计环节，必须采用相应的管理对策，以实现对造价控制工作的有效应用，例如保障设计工作的合理性以及将造价控制这一理念贯彻落实于工程的各个环节之中，以促使建筑工程的造价控制工作效率得到提升。另外，设计概算工作属于建筑工程设计环节中的重要组成部分，对这一部分进行科学合理的设计，有利于业主方面对工程造价的情况进行及时有效的了解和掌握，也就能够更加有效的实现设计概算工作，并及时有效的对方案进行调整和优化，最终实现建筑工程管理工作中全过程造价控制工作水平提升。

3.2在工程项目结算环节的造价控制对策

针对工程结算环节开展造价控制工作，主要需要从以下两个方面入手。第一，对造价资料进行有效收集，例如工程的造价资料以及各种支出明细等，在工程项目实施造价控制工作的过程中，有必要对造价资料进行收集并予以科学有效的落实，从而使造价资料实现有效的规范化、信息化和系统化管理。要求相关工作人员能够对计算机进行有效应用，将与造价控制工作相关的各类信息及时输入计算机系统之中，以保障建筑工程造价管理工作的开展能够具有充分的参考依据; 第二，在建筑工程进行竣工结算的过程中，应对其进行严格的审核，因为其不仅能够对全过程造价控制工作的效果产生重要影响，还能够大幅度的影响施工方以及建设方的经济效益，所以要求审核工作人员谨慎、认真的开展工作，对设计变更索赔等相关部分进行重点审核，强化各施工单位之间的沟通，并及时处理预算价款与实际价款之间的差异，保障建筑工程造价控制对策进行有效制定，且进一步完善工程管理和造价控制工作。

四、结语：

在建筑工程的整个管理过程中，造价管理工作具有非常重要的现实价值意义与重要性，建筑企业在经营过程中需对工程造价控制其重要性提高重视度，并同时在工程的决策和设计环节，以及招投标环节、施工环节和竣工结算环节等过程中，有效做好工程造价控制工作。合理科学地实施建筑工程管理中全过程造价控制，由此对工程各环节中的各类造价控制问题进行及时有效的解决，利用动态的造价控制，最大程度降低工程的施工成本，实现建筑企业经济效益的最大化，以此提高建筑企业在市场竞争中实力和地位。

参考文献：

[1]杨春.建筑工程管理中全过程造价控制的重要意义[J].绿色环保建材，2018（07）：200+202.

[2]李欣.探析建筑工程管理中的全过程造价控制要点[J].城市建设理论研究（电子版），2018（17）：35.

作者简介：

郑琬秋（1993-）女，汉族，黑龙江省七台河市，职称：初级职称，学历：本科学历，毕业于哈尔滨远东理工学院.