化工企业安全管理工作的现状和创新策略

陈铭

摘要：化工企业作为具备一定危险性的工作企业不仅需要员工提高专业水平，还需要第一责任人提高责任意识。在安全管理工作进行中，安全隐患的排查和应急救援工作的执行都很重要。当前我国化工企业每年都有大大小小的事故发生，为了减少这些安全隐患，应该找出更多解决问题的新思路、新方法。

关键词：化工企业;安全管理;责任意识

我國作为工业大国，拥有众多规模庞大的化工企业。而随着工业化进程向前推进，随之而来的一系列安全问题也日益严重。其中最为严重的就是对环境的污染，化工企业在生产产品的时候，不可避免地会制造出很多对生态系统有害的污染物。这些污染物难以处理，不能通过简单地排放或掩埋草草了事，而需要耗费大量的人力物力来合理处置。当前的化工企业虽然有意减少对环境的破坏，但还是让生态系统陷入了危险的境地。

一、化工企业安全管理工作现状

目前，我国的化工企业安全管理虽然已经有了很多相应的制度保障，但还是不够完善。而且有些制度在实际管理中起到的效果并不好，这主要是由于化工企业的工作人员对此没有给予高度重视导致的。具体可以将工作人员分为第一责任人和企业员工两种。

（一）第一责任人没有责任意识

事实上，很多事故的发生都是由于第一责任人没有认真履行自己的责任所导致的，化工企业更是如此。原本就具备一定危险性的化工企业更应该重视安全管理问题。因此，在第一责任人的选择上必须考虑个人的责任意识，其实应该考察他的专业性[1]。化工企业生产产品流程复杂，产生的安全问题也复杂多样，既需要具备考虑全局的眼光，又需要在细节处留心，谨慎认真。有的第一责任人存在偷奸耍滑现象，结果常常会因为一时的疏忽酿成大祸，这是极其不负责任的表现。在这样重要的工作岗位上，第一责任人的态度会关系到整个化工企业的安全，一旦发生大型事故，后果将不堪设想。因此，化工企业对此一定要重视起来，加强对第一责任人的管理。

（二）化工企业员工不具备相应的专业水平

化工企业的员工对于其专业水平的要求是很高的，因为涉及到生命安全问题，所以更加应该提高安全意识。但目前，我国化工企业存在员工自身专业水平与职责不匹配的现象，这种现象是很危险的。有的化工企业雇用的员工学历仅有初中水平，客观来说，根本无法胜任这样高风险的工作[2]。由于知识水平的匮乏，会引发一系列安全管理问题，很多措施也无法具体落实到实处。这无疑是给化工企业发展和安全管理带来巨大挑战，严重的还会引发事故，造成更多人员伤亡或经济损失。因此，化工企业在选拔员工的时候，应该尽量选出一些知识水平高的人员。或者也可以在员工正式上岗之前，做好充足的培训工作，再进行考核评估。只有这样才能提升化工企业员工的整体水平，将安全风险降到最低。

（三）应急救援工作不到位

在化工企业这样高危的工作中，最不能忽视的就是应急救援系统。对于突发的事故，如果不能得到及时有效地处理，就会导致人员伤亡，造成无法挽回的损失。虽然这个道理很多化工企业都明白，但是在一些中小型的化工企业中，由于自身具有的局限性，很难制定出完善的应急救援制度[2]。甚至在应急处理上存在大量漏洞，造成事故多发。近几年来，国家也在积极帮助和扶持中小企业，才得以让中小企业慢慢提升了一些安全系数，应急队伍和救援人员也逐渐壮大了起来。

二、化工企业安全管理工作创新策略

（一）做好隐患排查，防患于未然

对于化工企业安全隐患排查工作，可以从化工产品原材料，生产过程，产品质量等方面进行。在原材料的安全隐患排查中，需要注意那些危险系数高的材料，尤其是易燃易爆品。对于这样的物品好做好储藏工作，避免发生危险。在化工产品生产过程中，每一个流程都需要严格把控，因为稍有不慎就可能引发事故，需要员工重视起来。通过检验产品质量可以得知企业员工的专业性和技术水平，同时抽样调查节省时间，也对员工起到一定的监督作用[3]。结合多个方面对化工企业的安全隐患进行排查能够降低危险发生的频率，有效保障人员的安全，同时也是对企业资产的保护。

在排查完全部隐患后，一定要做好后期的记录工作。相关数据要保存好，以备不时之需。做好这项工作主要是为了给今后的排查工作奠定基础，在出现问题的时候，能够参照排查的数据进行分析，准确找出解决问题的关键所在。

另外，为了保持员工对安全隐患排查工作的积极性，可以建立起奖惩制度。通过这样的方式让员工重视化工企业安全问题，这无论对员工还是对企业都是有好处的。奖惩制度能够约束员工的个人行为，也能提高第一责任人的责任意识。

（二）培训企业员工，提高专业水平

身为化工企业的员工，必须具备专业素质，否则将无法胜任工作，严重的还会造成生命财产损失。因此，有必要在企业员工入职之前就做好培训工作，让员工熟悉化工企业的工作方式和注意事项。还应该在培训结束之后建立起考核制度，对员工定期考核评估，如果评估不合格就需要再次培训，提高他们的专业水平[3]。对于表现好的员工可以为他们提供多种晋升渠道，培养出骨干人才，为企业发展提供不竭动力。

（三）规划应急救援工作具体方案

虽然定期对化工企业进行安全隐患排查，但还是避免不了突发性的事故。这时就需要提前预想到可能会发生的安全问题，再针对各个问题作出具体应急救援方案。这样在事故发生之后，才能在第一时间进行处理，防止因为慌乱和救援工作不及时而产生的悲剧。具体应急救援方案的制定不能只凭一人空想，要集思广益，多听取员工的意见[4]。在必要时可以参考其他化工企业的应急救援方案，或者引进国外先进的理论知识。在救援人员的选择上，也要从多方面进行考察，尽量选择专业素质高，遇事沉着冷静的人员。

三、结语

综上所述，化工企业的安全管理工作应该从多个角度进行创新。对于第一责任人和企业员工要做好他们的思想工作，另外，也要注意培养和提高他们的专业技术水平。安全隐患排查工作需要有积极性的员工来完成，必要时应该设计奖惩机制。应急救援方案应该提前备好，还要事先进行多次演练。对于救援人员的心理素质要做好评估，提高应急能力。化工企业的设备需要定期检查更换，不能一直使用老旧的，容易发生危险的老化产品。易燃易爆原材料的储藏工作需要妥善处理，产品生产流程需要严格把控，产品质量也要抽样检查。只有做到以上几点，才能将化工企业的安全性提高。

参考文献：

[1]韩玉莹.化工企业安全风险管理和隐患排查管理措施分析[J].中国化工贸易，2020，12（5）：59-60.

[2]赵立新.化工企业安全管理工作的现状和对策[J].现代经济信息，2019，（23）：56.

[3]刘新华.化工企业安全管理工作的现状和创新对策[J].化工设计通讯，2019，45（11）：192-192，197.

[4]宋静.化工企业安全风险管理和隐患排查管理措施[J].中国化工贸易，2020，（9）：38-39.

（作者单位：江苏安胜达安全科技有限公司）