住宅工程项目的施工进度管理影响因素及控制措施探讨

黎家就

【摘要]随城市化发展进程不断加快，住宅工程项目建设规模进一步扩大，项目施工进度管理在施工管理中占据的地位日渐加重。在工程施工进度管理期间，管理部门需结合施工合同期限设定施工进度计划表，使工程实施全过程均能够依据施工进度计划有序开展。基于此，本文以住宅工程项目施工进度管理重要性为切入点，提出影响住宅工程项目施工建筑管理水平的各类因素，分析住宅工程项目施工进度管理原则及管理计划编制要点，提出施工进度管理具体对策，以供参考。

【关键词】住宅工程项目;施工进度;影响因素;控制措施

【DOI】10.12334/j.issn.1002-8536.2021.31.008

在住宅工程项目施工过程中，施工管理水平可直接影响到各参建单位综合效益，应当采用合理方式加强施工进度管控力度，着重分析各施工环节内在逻辑关联，合理安排施工工序，确保住宅工程能够遵照施工进度计划实现高质高效建设目标。施工进度是住宅工程项目施工管理重要内容，还需要管理部门分析存在于工程建设期间的进度影响因素，结合这些因素制定出专项可行的管控对策。

1、 住宅工程项目施工进度管理重要意义

住宅工程项目施工进度管理水平可直接影响到工程能否在合同约定时间内交付使用，对保障工程各参与单位综合效益意义重大。如施工进度管理不佳，工程超期实施期间的成本浪费量将大幅度增长，严重损害业主方经济利益。同时，工程延期还会引发后续索赔问题，使施工单位名誉受损。……