孔子管人

许锋

管人是一门学问。从人力资源的角度讲，有人说一个人最多可以直接管理七个人，可以多管，但效果不好。可以試试，管三五十个人，甚至管三五百个人，一竿子插到底，中间不分层级，结果怕只有一个：乱成一锅粥。当然，这是对普通人而言。还有句俗话，兵熊熊一个，将熊熊一窝——一个团队，领队很重要。

孔子以弟子众多著称，“弟子盖三千焉，身通六艺者七十有二人”。这么多人，如何管呢？

学生面貌还颇复杂。家穷的，家富的;小孔子几十岁的，小几岁的;兄弟同窗的，父子同读的……真不好管。

怎么办呢？

孔子先做到自身正。学高为师，身正为范。老师的威信须从自身来——道德、学问、形象、做人、做事。孔子乃至圣先师、万世师表，自身正，毋庸置疑。日常之中，“子温而厉，威而不猛，恭而安”——大师之气度，“全体浑然，阴阳合德”。如此，一般小子，焉能不服？

管心。人心隔肚皮。孔门弟子不是神仙，肚里常有“小九九”。孔子要求学生做君子不做小人，因“君子坦荡荡”，而“小人长戚戚”。一个团队，君子多，自然风气正，个别人捣蛋，掀不起大的风浪。管住了大家的心，老师则不必耗费心力于平衡、调解学生之间的人际关系。

一碗水端平。群众的眼睛是雪亮的。作为团队领导，孔子处事公平公正与否，大家心里门儿清。宰予天赋佳，嘴头子好，孺子可教也。但孔子发现他大白天睡懒觉，毫不客气——“朽木不可雕也，粪土之墙不可圬也”。“朽木粪土”便成为一个损人的成语。孔子的这句狠话流传千古，宰予被动地被老师“一骂成名”。