绩效考核管理在企业中长期工作规划落实执行过程中的督促保障作用探讨

张志学

（华电潍坊发电有限公司，山东 潍坊 261000 ）

一、企业绩效考核管理工作中存在的问题

1.领导重视程度不高

有很多时候，管理层对绩效考核管理工作的不重视，某些原因也是出在了行政人员自己的身上，在很多时候，绩效考核管理工作的日常记录和统计分析不够明确，数据不够清楚，甚至没有记录，给人不清不楚的感觉，在管理层自然而然产生抵触心理。可能在企业的领导人心里，觉得绩效考核管理就是管理工作的一个分支，却不知道绩效考核管理还具有的两个功能：协调功能和服务功能。这种思想上的不重视就会造成绩效考核管理工作上的落后。

2.管理制度不完善，缺乏管理体系支撑

企业绩效考核管理工作难以进行的主要原因之一是在于缺乏完善的管理制度，企业中办公室是企业整体发展的标杆，而基层员工是企业发展的基础动力，但是，企业内部缺乏完善的管理制度是导致企业各部门之间的沟通和协作、管理人员无法明确管理的焦点。而基层员工和各部门则不知道生产目标和产品的生产标准，不仅会影响整个企业员工之间的团结，还会从根本上影响企业生产力的提高，导致企业整体工作效率降低，严重的还会影响企业总体的发展战略。

3.员工素质参差不齐，综合能力水平不均衡

我国企业的绩效考核管理工作是企业发展的重要环节之一，并受到广泛的关注，但是，企业的绩效考核管理人员的素质却参差不齐。……