中小企业成本管理存在的问题及对策探讨

曾玉清

（上海伯俊软件科技有限公司，上海 201199）

中小企业是我国经济的重要组成部分，其在推动我国经济稳定向前发展的过程中起着重要的作用。在中小企业的管理中，最重要的是成本管理，只有控制了成本，才能在激烈的竞争中取得优势，使企业平稳发展。但是，随着近年来社会经济的不断发展，很多中小企业把重点放在了营销上，而忽视了最根本的成本管理。营销手段再高明，产品没有竞争力，也是徒劳。

一、加强中小企业成本管理的重要作用

1.有助于企业实现成本领先与利润最大化

很多中小企业太过于急功近利，将过多的关注点放在了宣传以及销售方面，其实，企业项目中最重要的是最初的成本管理。很多中小企业在整个流程上忽视了成本上的管理，因此，企业在平时应加以重视，在最初的设计上以及各个中间环节都要考虑到成本，以此来实现利益的最大化，避免造成任何的浪费。

2.有利于企业获得竞争优势

近年来，中小企业要想在激烈的竞争中站稳脚步，就必须有能力承受外界环境因素的影响，这就需要企业有强大的生命力以及后期保障。因此，大部分企业首先想到的是从生产成本上进行控制，即从原材料、人工以及制造费用这三方面入手进行控制。表面上看，短期内这样做的成效显著，既降低了成本，又增加了收益，但是控制成本的前提必须是产品的质量能够得到保障。只有在保证产品质量的前提下做到降低成本，才能够让企业在社会上占有一席之地，才能够保障企业稳定健康地向前发展。……