房地产企业财务管理现状及有效措施探讨

夏侯传润

（淄博大源城建开发有限公司，山东 沂源 256100）

习近平总书记在党的十九大报告中指出：“坚持‘房子是用来住的，不是用来炒的’定位，加快建立多主体供给、多渠道保障、租购并举的保障制度，让全体人民住有所居”。之后，国家对房地产行业的调控政策密集出台，使房地产行业面临新的发展形势。对此，房地产企业必须不断加强财务管理，完善相关内部控制，在内部管理上下功夫。房地产企业财务管理水平的提高，不仅可以在不确定的市场中保证充裕的现金流，也可以提升企业在市场中的竞争力。

一、财务管理对房地产企业的重要性分析

1.现金流的充裕是企业可持续发展的基石

在现金为王的时代，现金流管理是企业财务管理的重要内容，现金流对房地产企业的作用日益凸显。如今的现金流量表分别从经营活动、投资活动和筹资活动三个方面全面反映企业的净现金流量情况。第一，现金流量以现金流为基础，全面反映企业可以利用资金的能力，与传统资产负债表相比，财务在提高财务管理信息的谨慎性、相关性等方面可以发挥更加积极主动的作用。第二，现金流量以收付实现制为基础编制，与权责发生制相比，可以全面反映企业现金的流转情况，与传统的利润表比较，可以提供的现金流转数据也更加直观可靠的反映企业的财务状况。第三，现金流量可以说是企业经营管理过程的发动机，它可以更加科学地反映企业财务状况变动情况。……