制造业企业成本管理优化策略研究

方燕鑫

（浙江昀丰新材料科技股份有限公司，浙江 金华 321000）

在新的市场经济环境之下，制造业企业在面临更广阔的发展天地的同时，也面临着企业内部结构升级以及管理模式改革的需求与挑战。在当前国家供给侧结构性改革的政策调控之下，制造业企业如何在实际生产过程中通过不断优化经营管理模式，降低管理成本，更好地适应当前社会发展，实现改革升级与转型，是制造业企业需要思考的问题。通过成本管理工作的有序进行，降低企业成本，提升企业市场竞争力，促进制造业企业在纷繁复杂的市场经济环境中实现健康稳定的发展。

一、制造业企业开展成本管理工作的重要意义

目前，制造业企业内部竞争愈发激烈，同时伴随着新型产业的不断出现，占据了部分制造业企业的资源以及市场，导致传统模式下的制造业企业发展面临巨大阻碍[1]。人工成本以及环境成本的不断上涨，使得以廉价成本为主要竞争优势的部分制造业企业面临巨大的转型压力。因此，在当前经济环境基础下，进一步加强制造业企业成本管理工作势在必行。成本管理工作的有序开展是提高制造业企业经营管理水平的重要内容，通过完善的成本管理制度，对成本结构体系进行不断优化，可以有效促进制造业企业内部管理工作的重塑，推动传统制造业转型升级，提升经济效益。同时，成本管理工作的推进，有助于企业优化内部资源配置，维持稳定发展。……