新时期国有制造业企业面临的发展困境及其战略转型对策

2021-01-02 09:15:22李亚南
企业改革与管理 2021年22期
关键词:优势战略企业

李亚南

(1.对外经济贸易大学国际商学院在职人员高级课程研修班学员,北京 100029;2.北京新能源汽车股份有限公司,北京 100176)

一、前言

现阶段,虚体经济(“金融深化”经济虚拟化的必然产物)过热,行业利润率降低,加上外贸受阻、通货膨胀压力大,使着国内制造业产业发展缓慢,举步维艰,甚至面临着“生与死”的抉择。当下时局,正是国有制造业企业战略调整改革发展的敏感期,是国内制造业企业能否健康发展的关键期。

二、新时期国有制造业企业面临的发展困境

1.产能过剩

这些年,国内外市场萎缩,自身产能过剩,是国有制造业企业发展困境最集中表现。国外政治局势动荡不安,贸易顺差逐年加大。而国内市场GDP比例中,消费权重低,居民收入不高,导致市场持续乏力。这些年,中国推出万亿级投资计划用于扩大内需。但是,结果来看多数用于基建,制造业企业投资甚少,致使产能过剩、需求萎靡的问题更为突出。

2.产品附加值低

就国有制造业企业经营产品门类来看,多局限于水泥、钢铁、有色金属等初级产品,以低端技术附加值产品为主。而国外以美国为例,制造业生产以高技术产品为主,产品附加值高。根据制造业产业“U型曲线”理论,产品研发可经出售专利获利,销售产品可经外包、营销获利,而中间生产环节获利最少,中国的制造业企业正好印证这一点。

三、国有制造业企业发展困境形成的原因

1.贸易壁垒日益盛行

当前,各国贸易壁垒日益增强,自仓储、物流、销售等基本全程监测,涉及生态、环保问题更是事无巨细,日益强势的贸易壁垒增加了国内制造业企业的经营成本,导致国内制造业企业在国际市场基本上毫无竞争优势。……

登录APP查看全文

猜你喜欢
优势战略企业
企业
当代水产(2022年5期)2022-06-05 07:55:06
精诚合作、战略共赢,“跑”赢2022!
当代水产(2022年1期)2022-04-26 14:34:58
企业
当代水产(2022年3期)2022-04-26 14:27:04
企业
当代水产(2022年2期)2022-04-26 14:25:10
敢为人先的企业——超惠投不动产
云南画报(2020年9期)2020-10-27 02:03:26
矮的优势
趣味(语文)(2020年3期)2020-07-27 01:42:46
画与话
谈“五老”的五大特殊优势
中国火炬(2014年11期)2014-07-25 10:31:58
导致战略失败的三大迷思
第二优势
中国体育(2004年3期)2004-11-11 08:53:02