周 扬
(国网无为市供电公司,安徽 芜湖 238300)
随着我国城市化进程的不断加快,社会发展对于电力资源的需求量持续增加,我国电力工程的建设规模和建设数量也逐渐达到了高峰。与此同时,在电力市场化改革的背景之下,电力行业的内部竞争逐渐激烈,电力企业更加关注电力工程项目的建设质量和成本控制,而物资管理工作则是电力工程项目建设的关键一环。
物资管理是一项综合性、系统化的管理工作,其指的是企业在建设项目过程中,对整个项目所需要的全部原材料进行有序管理,其中包含采购、存储、运输、分配使用等多个环节。从企业角度来看,科学化的物资管理可以有效帮助企业控制仓储成本和人工成本,避免出现物资大量堆积的情况,同时能够提高物资的使用效率,保证企业资金的快速运转,最终达到降低成本,提高企业市场竞争力的根本目的。现代物资管理主要包括以下几点特征:
一是快捷化。现代物资管理理念和模式强调加快物资的周转和调配,尽量减少物资调配中间环节,即控制存储时间和仓储成本,提高物资供应效率,保证以最低的成本供应项目建设需求。
二是精准化。现代物资管理工作需要应用多种数字化、网络化技术,任何与工程项目物资的相关信息均需要统一化、简化管理,从而让物资配给以较为直观的形式呈现在管理人员面前,进而通过高度精准的物资管理操作,保证管理调配的合理性。……