基于经济新常态的中小企业管理创新策略研究

巫 涛

（广东省有色金属地质局九三五队，广东 惠州 516001）

在经济新常态下，国家经济逐渐由高速发展向高质量发展方向转型，经济结构将不断得到优化。中小企业作为其中一员在面临机遇的同时也面对着一定挑战。企业发展形式如果不能紧跟当前时代的发展需求，将会造成企业在发展中面临更多的困难。为此，中小企业在发展中要认识到管理创新的迫切性，并通过自我优化的方式提升自身的经济实力和综合素质，以便更好地面对经济新常态下的机遇与挑战，促进自身的持续健康发展。

一、经济新常态下中小企业发展现状分析

1.管理资源匮乏，不利于稳定发展

中小企业在发展中由于受到各种因素的影响，在规模、资金、技术、人才等方面面临着严重匮乏的现象，从而导致很多中小型企业在长时间内不能很好地应对市场的发展需求，也就影响到企业自身发展的稳定性。中小企业在发展中会以自身发展的产品为核心进行生产管理，并以市场发展为基准，但是内部的行政管理也没有得到相应的重视，甚至仍会存在一人兼职多项工作的现状，从而导致企业发展当中的管理工作十分混乱，无法保障管理工作得到有效落实，在此相对混乱的管理状态下企业自身管理的效力会大大减弱。另外，加之在制度上的不完善，组织结构也存在很多不合理的现象，最终会导致企业内部管理效率较低，不能很好地发挥企业管理工作的作用和价值。……