科技创新管理工作在煤矿企业中的作用探讨

王西峰

（上海能源大屯股份有限公司，江苏 徐州 221611）

一、前言

目前我国科技创新快速发展，尤其近期在中美贸易战中科技创新的地位更加突显。煤矿企业作为能源类企业，科学、健康的发展是企业生存的必经之路[1]。企业无论是当下还是未来发展，只有在科技创新的支撑和引领之下，才能紧跟行业发展的步伐和满足集团公司发展的要求。“创新是引领发展的第一动力。”这是习近平总书记提出的一个重大论断，是对创新与发展关系的新认识[2]。纵观人类发展历史，创新始终是推动一个国家、一个民族向前发展的重要力量，也是推动整个人类社会向前发展的重要力量[3]。煤矿能源企业的科技创新管理主要是指企业通过整合先进的技术手段、高新的技术装备、先进的管理理念以及优秀的社会资源来达到科技兴企的目的。随着认知的不断提高，企业自我提升意念也在不断升华，更应当抓住机遇，直面存在问题，采取合理措施，加快创新发展步伐[4]。通过不断增加科技投入、使用先进技术及装备，使煤矿企业的发展能够更加安全健康。

二、健全组织机构及激励政策，提升企业竞争力

一个强盛的企业，必须有先进的科学技术管理理念、成熟的组织机构和科学技术创新激励政策。大屯煤电集团公司为激励企业员工科技创新的积极性，出台了很多新的科技创新政策：增设了青年科技人才奖，两年评一次，奖励10万元；增设了科技创新杰出人才奖，两年评一次，奖励额度为50万元。……