水泥建材企业固定资产管理存在的问题及对策探讨

唐春燕

（重庆金九建材集团有限公司，重庆 401520）

固定资产的有效管理，可延长资产设备的使用寿命，保障企业的生产经营活动正常运行，从而提高企业的经营效益。固定资产管理意识淡薄、管理制度不健全以及财务核算不规范等问题的存在，将严重影响企业固定资产的管理质量。本文重点分析了水泥建材企业固定资产管理的现状与存在的问题，并提出相应的改进措施，为企业合理使用固定资产，减少资源浪费，实现资产价值最大化，提高企业的经济效益提供保障。

一、水泥建材企业的业务特点及进行固定资产管理的必要性

1.业务特点

以某民营企业为例，该公司是一家主要从事石灰岩露天开采、加工和水泥制品生产、销售的水泥建材企业。近几年，水泥行业竞争激烈，为了满足市场需求，该公司对脱销等环保设备的投资加大，同时不断扩大生产规模，购置新型生产设备，并对原有的生产工艺、设备进行改造升级，生产经营和非生产经营用的固定资产占总资产比例的50%以上。随着固定资产投入的增加，企业的固定资产管理问题逐渐涌现。固定资产管理的质量、效率和水平，在一定程度上影响了企业各经济业务的实施与开展。

2.固定资产管理的必要性

（1）有利于提高资产使用效率，合理保障资产质量

固定资产是企业生产经营中的一项重要资源，具有价值高，使用周期长等特点。因此，加强固定资产管理，确保固定资产完整无缺，可延长资产设备的使用寿命，充分挖掘潜力，提高资产的使用价值，避免重复购置和浪费。……