企业人力资源管理中激励机制的构建与改进

周芳羽

（贵州省广播电视信息网络股份有限公司遵义市分公司，贵州 遵义 563000）

现阶段，随着经济的高速发展和社会的进步，人们的生活水平逐渐提高，企业对于知识型人才的需求也越来越大，这对于企业的发展提出了较大的挑战。因此，企业为了吸引更多的知识型人才和留住企业内部原有的知识型人才，适应经济和知识社会的发展，就必须对企业的人力资源进行合理的管理。企业应该在内部重新建立人力资源管理机制，促进企业的发展，其中，最重要的就是，要在企业的人力资源管理机制中加入激励机制，鞭策员工不断地提高自己，努力工作，帮助企业实现发展目标。

一、激励理论概述

激励是指一个人的任何行为都是由某种动机引起的，这种动机对于这个行为的发展起着推动和促进的作用，这种动机也叫作激励。

美国心理学家和行为科学家弗鲁姆在他著名的期望理论中提出，只有人们在预料到某一种行为能够给自己带来某种需要的结果时，这个人才会采取这个行为。根据这个概念，弗鲁姆又提出人们工作中的努力程度取决于他对于以下三种联系的判断：

努力—绩效：在工作中需要付出多大的努力才能够完成绩效。

绩效—奖励：在完成绩效目标后能够获得多大的奖励。

奖励—目标：所获得的奖励能不能完成自己的目标。

二、企业在发展过程中激励机制的重要性

在企业的人力资源管理中加入激励机制是非常重要的，激励机制在企业的人力资源管理中承担着非常重要的作用，所以应该重视激励机制的应用。……