人工智能时代财务会计向管理会计转型的策略研究

麻小慧

（德希尼布化学工程（天津）有限公司，上海 200030）

一、管理会计的内涵

1.定义

管理会计是企业会计的一个分支，其利用统计和数模等方法，将收集的财务信息进行加工、分类、计算和分析，为企业管理层在制定投资方案、规划和控制日常经营活动等方面提供决策依据，从而参与企业经营计划和经营战略的实施、控制、评价和修订，以推动企业可持续发展。

（1）管理会计的应用领域

《基本指引》提出了管理会计应用领域“7+1”的阐释，具体包括：战略管理、预算管理、成本管理、营运管理、投融资管理、绩效管理、风险管理和管理会计报告。

（2）管理会计的信息范围

《基本指引》明确提出管理会计的信息范围包括财务信息和非财务信息。

（3）管理会计的核心活动

管理会计的核心活动为规划、控制、决策和评价。

规划是指预测企业销售、成本、利润和资金等各项财务指标的变动趋势。

控制是指了解和掌握企业运营过程中计划的执行情况，分析和评价差异，监督各部门及时整改，保证预定经营计划的有效推进。

决策是指分析比较已收集的信息，决定是否采取某种方案或者在几种方案中选出最优方案。

评价是指评价和考核部门与个人的业绩，并以此为依据，调整和控制企业运营活动的各个方面。

2.管理会计的价值体现

管理会计的职能就是要参与企业战略决策，引领价值创造，调控资源配置，防控经营风险。具体来说，管理会计的价值体现在：

（1）管理会计拓展了传统的财务工作范围