提升房地产企业财务管理有效性的路径分析

吴庚先

（烟台御山置业有限公司，山东 烟台 264000）

房地产行业作为我国经济体系中的支柱型产业，与人们的生活工作息息相关。随着房地产行业的持续发展，其对美化城市环境以及改善人民生活条件发挥了积极作用。财务管理作为房地产企业管理关键性内容，是保证企业良性发展的重要基础，必须加以重视和强化。基于此，加强对房地产企业财务管理工作的相关研究具有十分现实的意义。

一、房地产企业财务管理的内涵及原则

财务管理作为房地产企业管理的核心内容，主要负责资金使用、分配、获取以及支出等，即将企业生产成果加以分配，并对企业人力物力等消耗加以分配。因此，企业在开展财务管理工作时，需要围绕专项资金筹集、资金使用、房地产项目开发成本核算等计划进行。

房地产工程项目从前期融资到后期竣工，往往周期较长，且投入的资金量较大，利润回收往往需要很长的周期，房地产企业需要承担很大风险。这就需要房地产企业财务管理部门能够对项目进行全面分析，在保证企业能够获得足够收益前提下，方能进行正式施工，以避免项目开发出现盲目性、随意性等问题。在房地产项目施工建设中，如果专项资金无法及时到位，则很可能导致建设资金短缺，必须对此类事件加以预防，为工程施工进度提供保障。另外，在财务管理工作中，需要落实成本分析，尽可能将不必要环节省去，控制不必要支出，促进企业经济效益的全面提升。……