房产地企业全过程运营风险管控及纳税筹划对策

简晓燕

（明昇集团有限公司，广东 深圳 518000）

在房地产开发建设中，投放的资产数量大，建设周期长，面临的风险因素多。为了维护房地产企业经济效益，需要加强风险管控工作，科学编制税收筹划方案，减少房地产企业资金消耗，增强企业竞争优势，为房地产企业健康发展奠定扎实基础。

一、房地产公司全程面临的主要风险

1.决策阶段的风险

在房地产开发建设中，决策环节作为重要内容，是房地产开发建设中具有最多不确定性、风险发生几率最高的阶段。项目开发决策是否合理，将会给房地产项目建设效果带来直接影响，制定的决策方案，需要与企业经营规模和项目规模相迎合。比如，若房地产项目土地选择错误，使得项目在后期运行中就会处于被动局面，面临的风险主要有政策风险、投资风险、环境风险等。并且，该阶段的地价与城市规划，也会给项目决策制定带来一定影响，在没有深入研究其变化趋势的情况下，容易引发各种风险。

2.前期阶段的风险

对于前期阶段存在的风险，具体表现在以下几个方面。首先是市场研究和产品定位风险。市场研究和产品定位风险主要是指市场研究调查不充分，或者产品定位不精准而引发的风险。在项目细分市场调查和产品定位中，所有和项目定位、目标消费群体定位、价格定位等相关要求，都要在规划方案中进行展现。其次是前期手续审批和规划风险。前期手续审核和规划风险也就是指项目设计与项目定位的统一性、项目规划和各个报批文件的合理性和合法性、政府审批部门严谨性和审批人员差异性而产生的风险。……