小微企业员工幸福感的影响因素及提升对策

马 珏

（浙江省计量测试学会，浙江 杭州 310007）

随着人们对美好生活的向往，人们对幸福感的体验重视程度越来越高，尤其是新时代的年轻员工对于工作的幸福感更加注重。小微企业是我国经济发展的重要组成部分，党的十八大以来，政府高度重视小微企业发展，陆续出台了各种扶持政策。然而，由于小微企业发展规模比较小、存在资金短缺等问题，因此其在吸引人才、留住人才方面存在较大的缺陷。尤其是2020年爆发的新冠疫情更加暴露出小微企业用工难的问题。实践证明，吸引人才的关键就是提升员工的幸福感，只有提升了员工的幸福感才能稳住人心，增强员工凝聚力。

一、提升小微企业员工幸福感的重要意义

员工幸福感是员工在工作过程中对自我潜能的发挥，以及对工作环境、薪资水平、人际关系等方面的满意程度，是主观与客观的整体质量的评价。实践证明，增强小微企业员工的幸福感具有重要的现实意义。首先，提升小微企业员工幸福感有助于提升企业的凝聚力，提高工作效率。员工是企业发展的重要因素，员工工作积极性是企业发展的核心要素，而员工积极投入工作的基础就是要为员工提供满意的工作环境，满足员工的心理需求。因此，通过采取一系列举措提升员工的幸福感可以激发员工的工作积极性，增强他们工作创新的能力，以此为企业的发展做出贡献。其次，提升小微企业员工幸福感是构建现代企业管理制度，降低人力资源管理成本的重要举措。……