国企基层单位党建工作与生产经营融合促进的思考

刘德生

（神华准能集团有限责任公司党建工作部，内蒙古 鄂尔多斯 010300）

坚持党的领导、加强党的建设是国有企业的“根”和“魂”，是我国国有企业的独特优势。党的十八大以来，加强国有企业党的建设效果是明显的，但企业党的建设和企业改革发展“两张皮”的现象，在一些基层单位仍不同程度地存在。如何破解“两张皮”现象，切实把党的政治、组织和群众工作优势转化为企业的竞争优势、创新优势和科学发展优势，成为企业党的建设工作的重要思考命题。

一、党建工作与生产经营“两张皮”问题的表现

党建工作与生产经营之间“两张皮”现象，描述的是党建工作和生产经营结合不紧密、融合不顺畅，各弹各的曲，各唱各的调，两项工作或者相互游离而独立存在，或者被割裂开来的一种问题现象。这种现象既限制了党建工作水平提升，又影响了企业高质量发展，是导致国企党建“边缘化”问题的主要表现。本文以神华准能集团有限责任公司为例，对国有企业党建工作与生产经营“两张皮”现象进行分析。通过座谈交流、调查研究，结合近几年巡视巡察和党建考核发现的问题，总结提炼出“两张皮”主要表现为以下几个方面。

1.谋划党建工作与中心工作相互脱节

有的在谋划部署业务工作时融入党建工作不够，谋划部署党建工作时结合业务目标不够；有的尽管认为党建很重要，但觉得不如抓业务具体，而且抓业务工作周期短、易评估、效果明显，抓党建工作周期长、见效慢，难以立竿见影；……