物资管理在建筑企业中的重要作用探讨

李 琳

（北京城建亚泰建设集团有限公司，北京 100013）

一、前言

现阶段，建筑行业市场竞争压力日趋增大，市场利润空间逐渐被压缩，企业若以旧思路增收入将难获得更多的利润。那么，如何控制内部成本，实现降本增效，将成为建筑企业发展迫切需要解决的问题。就建筑行业而言，物资材料成本占有比重大，其管理质量的好坏将直接影响企业实现降本增效内控的效果。本文在概述物资管理概念的基础上，分析了物资管理在建筑企业经济管理中的作用，提出建筑企业加强物资管理的对策建议，以提升企业节支出效益。

二、物资管理的概念

在企业生产经营过程中，物资管理是经营管理中必不可少的一环。其管理效益高低，将直接影响到企业生产活动的有序开展，关系到企业参与市场的信誉和经济效益。就概念定义来看，物资管理统指在日常经营生产过程中，对所需必要物资采购、贮藏、使用、出售等一系列的计划和安排工作。由此可见，物资管理是一个较宽泛的系统，涉及诸多环节所需信息的联通，一旦某一环节出现问题，将导致整个系统的紊乱，进而影响到企业物资供应的有效性、可持续性。

三、物资管理在建筑企业中的重要作用

1.促进建筑企业发展，提高建筑企业市场竞争力

物资管理是企业管理的重要组成部分，对建筑工程的执行进度、质量安全、经济效益等产生较深远的影响。此外，技术、经济实力以及管理水平是建筑企业生存和发展的重要保障，科学合理的物资设备管理可以有效地促进建筑企业发展。……