加强国有企业资产运营管理的对策探析

冯李叶

（临汾市尧都区汾东经济建设投资有限公司，山西 临汾 041000）

改革开放以来，我国经济发展呈现持续良好趋势，国有企业所发挥的作用不可替代。在新的社会环境中，面对新形势和新要求，国有企业在运营中还存在诸多不适应之处，有待改善，特别是在国有企业资产运营方面，还存在着资产管理不到位等问题，制约着企业整体管理水平的提升。基于此，积极探索切实可行的国有企业资产运营管理措施具有重要的理论意义和现实意义，值得深思。

一、国有企业资产运营管理的意义

1.有助于提高企业经济效益

资产运营管理是国有企业重要的工作内容，与企业生存发展息息相关。通过合理运营资产，能够降低资产风险，为企业正常运转提供保障。同时，对于企业经济效益的提高产生了积极影响。具体来说，主要表现在以下几个方面：

其一，在资产运营环节，采用正确的手段进行资产盘活，一方面能够促使死资产向活资产转变；另一方面可促使市场的流动性大大提高，有效保证了资产的利用率，能够为企业带来更多的利益，增强企业竞争实力[1]。

其二，在资产的运营管理中，若是发现部分多余资产，还可实现资产的转让，提高了资产流动的高效性，有利于促进资产良好运营，为企业发展提供助力。

其三，加强资产运营管理，积极进行资产分类，能够更好地对资产进行分配。例如，对于不利于提高企业经济效益的资产，或者无效运营的资产，可有效进行资产专业化重组，进而使资源得到优化配置，这无疑对企业经济效益的增加是有利的。……