场景经济视域下实体书店转型发展路径选择

□辜翼欣 刘泽溪

一、引言

移动通讯网络的全方位覆盖和影像创制技术的演化促进了场景传播的崛起，场景化已经渗透至大众媒介交互行为的各个领域。场景时代的到来催生了“场景+”的场景化服务，场景也成为与信息内容并重的服务创新点。而兼具文化传播与商业盈利双重特性的实体书店，也应抓住场景传播的契机，在移动化、数字化和碎片化的阅读背景下，顺应消费者阅读习惯和行业格局调整，以消费者和读者临场化体验为中心，通过区位布局、场景设计和符号建构重构“人-场景-图书”的价值关联。

二、文献综述

“场景”概念最早可追溯至艺术戏剧学领域的舞台布置，强调人与物理空间之间的联系，具有明确的情境指向。此后，欧文·戈夫曼[1]将“场景”概念沿用到社会学领域，专指社会主体交往互动行为中承载物质与信息的实体场所。梅罗维茨在戈夫曼[2]的“场景理论”基础上，提出信息时代的“数字化虚拟场景”。罗伯特·思考特和谢尔·伊雷斯[3]在现代社会万物互联和移动传播语境下进一步拓宽“场景”概念，即包含生理体验、信息传递和自我实现等多元功能于一体的社会功能性场景。

随着现代社会生存方式的多元，“场景”概念进一步延伸至新闻出版产业的各个环节。彭兰[4]指出，场景时代媒介消费不仅要提供优质文本内容，更应关注空间环境、实时状态、生活惯性和社交氛围等“场景四要素”。陈劲松[5]也指出，尽管场景意识觉醒较晚，但用户与场景的交互一贯存在，正是因为个体身处场景之中，才得到具身体验。……