张学艺
(南昌对外工程有限责任公司,江西 南昌 330000)
随着建筑行业的快速发展,招投标中的建筑经济管理工作逐渐变得至关重要。它不仅可以降低建筑企业的施工成本,提高建筑企业的施工质量,而且还可以提高企业的招投标工作规范性和技术性,让企业找到更加符合其发展的投标项目,促使企业实现经济最大化,与此同时,还可以帮助企业提高管理水平。建立健全的管理体系,为企业制定科学合理的发展策略,促使建筑企业在竞争激烈的市场中稳定地发展下去。
招投标的科学管理有助于提高企业内部的造价成本控制。众所周知,建筑企业的经营目的就是为了获得更高的经济利润,然而在工作建设之中很有可能会受到外部因素的影响,导致企业的各项成本支出进一步扩大。与传统的工业化企业相比,建筑企业的投入资金更加庞大,同时建设的规模和数量也无与伦比。以上现象都加剧了我国建筑企业的经济管理难度。招标投标问题是当前与企业成本密切相关的重要内容,它在建设管理的过程之中,规定了施工内部的工程条款和合同价格,为了更加平稳地控制企业的建设质量和建设功能,招投标工作人员必须确保工作任务的严谨性,高度详细地概括项目的财务支出、建设效率与工程任务。以上项目活动与企业的建设数据密切相关,一旦工作人员在其中出现了错误,就会导致企业的投标任务出现严重疏漏,影响最终成本数据的精确性和科学性。……