提升企业绩效考核工作水平的策略探讨

孟家晴

（河北省保定市华北电力大学，河北 保定 071000）

绩效考核是指利用一定的手段、工具、技术来对于员工绩效完成情况进行评价[1]。做好绩效考核这项工作，充分发挥绩效考核本身所具有的引导、激励、约束的作用，有利于全面提升员工以及企业的绩效水平。目前，很多企业绩效考核水平偏低，这一工作中存在很多亟待解决的问题，这给企业的健康发展带来很大的危害。在企业之间竞争不断加剧的背景之下，企业管理者需要高度重视绩效考核工作，对于这一工作中存在的问题进行全面诊断分析，并制定切实有效的解决策略，从而推动绩效考核水平的全面提升，给企业的健康发展提供保障。

一、企业绩效考核工作的目的分析

企业绩效考核工作目的具有多维性，本文重点从提升员工绩效水平、提供员工奖惩依据、促进企业管理改进等方面进行论述。

1.提升员工绩效水平

企业开展绩效考核工作最主要的目的之一在于提升员工绩效水平。通过绩效考核工作的有效开展，可以及时了解员工绩效完成情况，给企业员工完成绩效任务施加压力，同时，还可以引导员工不断提升自身的绩效完成能力，从而实现员工绩效水平的持续提升。例如，通过绩效考核了解员工岗位胜任力的不足，从而督促员工提升绩效完成能力，这有利于其更好地完成绩效目标。

2.提供员工奖惩依据

根据绩效考核结果进行奖惩，这是企业开展绩效考核工作的主要目的之一。……