人本理论视角下初创型企业人力资源管理

董明菊

（大同区产业园区服务中心，黑龙江 大庆 163515）

本文以初创型互联网企业（以下简称“初创型企业”）为研究对象，在人本理论视角下对其人力资源管理的现状和问题展开分析与讨论，并尝试给出对策。从也企业人力资源管理的理论沿革来看，以泰罗《科学管理原理》为代表的科学管理学派，试图将人力资源以物化资源那样给予制度化、流程化管理，在管理中去掉了有关人的安全需要和情感需要的因素，该管理理论在第二次世界大战后逐步被人本理论所替代，这也反映为西方劳动者向资方抗争后的胜利成果。在这里需要指出的是，在马克思主义经济学理论中，始终将工人纳入企业经营主体的地位来看待，并鲜明反对将人力资源与资本采取平等对待的管理思路与实践。将目光聚焦于企业人力资源管理之中，需将人本理论融入于员工招聘、培训、日常工作管理，乃至解雇的全过程中。对于初创型企业而言，更需以人本理论为导引加强员工队伍建设，以人性化的管理模式来增进员工群体的凝聚力。

一、概念界定

1.初创型企业

所谓“初创型企业”可简单界定为，刚刚创立且没有足够资金以及资源的各类企业。根据企业生命周期理论可知，初创型企业处于企业生命周期的第一个阶段。本文以初创型互联网企业为研究对象，这里还需对“互联网企业”作出界定。广义的“互联网企业”包含平台企业和网上商家，在本文中专指后者。相对于初创型实体企业而言，初创型互联网企业的运营内容主要为在线零售，所以他们不存在大规模的专用性资产投入需要，这就使其所承受的资金压力显著低于实体企业。……