竞争力视角下的企业人工成本控制策略

郭晓雪

（大庆市大同区商务粮食服务中心，黑龙江 大庆 163515）

2009年以来，我国劳动力供给逐渐进入到了结构性短缺阶段。由此所带来的效应便是，企业用工成本大幅上涨。时至今日，如何有效控制企业的人工成本，仍然是学界和业界所关注的议题。然而笔者认为，所谓“人工成本”这本身就属于企业主观念上的某种错觉，这种错觉的形成根源早已被马克思所阐释清楚。可见，在竞争力视角下寻找企业人工成本的控制策略，首先便需厘清“人工成本”的实质，以及在产品价值体系下探寻人工成本的控制方式。与西方经济学不同，马克思主义经济学将劳动力看作为推动企业发展的主体力量。马克思指出，随着机器大工业时代的到来，工人对机器的依附关系从形式演变为实质。从而，在西方经济学那里，便自然将企业人工成本控制与物化成本控制并列对待。在竞争力视角下控制所谓的“人工成本”，不仅需获得因成本控制而形成的价格优势，还需获得因成本控制来带来的提质增效的结果。

一、分析框架

1.工资的决定

马克思在《哥达纲领批判》中对工资的决定进行了阐述，即工资主要由劳动力再生产的需要、抚育子女的需要、接受培训的需要，以及由所处社会的道德等因素所决定。在社会主义市场经济体制下，由劳动力再生产的需要所决定的工资，仍可以由消费资料的价值得以体现[1]。具体而言，若企业员工的名义工资因通货膨胀而降低了购买力，那么企业员工的工资便存在上涨的压力。……