丁 宁
(旭阳营销有限公司,北京 100070)
近年来,经济全球化形势下,我国社会经济高速发展,现代企业迎来了全新的发展机遇,也面临着一系列的挑战。国际贸易活动越来越多,各国之间的经济贸易交流愈发紧密,在这种情形下,市场竞争日益激烈,现代企业想要在众多竞争者中脱颖而出,占据更多的市场份额,就必须重视企业内部管理工作,尤其是财务管理。财务管理是企业内部控制中的重要环节,对企业的可持续发展有着极大的影响,必须予以高度重视,不容忽视。传统的财务管理工作,已经不适合现代企业的经营管理需求,应当跟随时代发展步伐,做到与时俱进,不断地创新财务管理模式,有效运用业财融合,将业务管理和财务管理有效结合,以便于真正发挥财务管理工作的作用。这对财务管理人员提出了更高的要求,其不仅要掌握扎实的财务知识,还需要对企业中的各项业务有所了解,如此才能贯彻落实财务管理,实现企业经营效益最大化。
所谓业财融合,指的是企业的业务和财务有效融合,需要根据企业的实际发展情况,以及企业的业务特点,来科学评估企业经营活动的可行性,利用准确的财务预算管理工作,来提升企业的市场竞争力,使之能够取得更为长远的发展。高效的业财融合,可以促使业务管理和财务管理优势互补,为企业的发展提供重要的制度保障[1]。
业财融合主要包含了以下内容。……