基于财务共享视角的民营企业财务管理模式研究

田伟鹏

（广东金源光能股份有限公司，广东 潮州 521000）

民营企业的发展近些年呈现出了良好的发展态势，实现了质的飞跃，迈向了崭新的阶段。民营企业作为社会经济体系中的关键构成部分，要对财务管理的模式进行优化，提高融资能力，改进内部结构。基于财务共享视角，发挥出财务共享视角的积极作用，优化民营企业财务管理的模式，实现财务管理工作的创新，提高日常财务工作的水平与效率，推动民营企业更好地发展。

一、财务共享模式的特点

财务共享是在共享服务理念的基础上被提出的，共享服务指的是将企业部分业务功能集中在一起，形成新的业务单元，在市场上该新的业务单元参与竞争，目的是提高效率、节约成本，为企业更好的发展强化动力。财务共享在共享服务领域内是最早展开应用的，在财务核算的基础之上，利用先进的信息技术等手段，对财务人员的职责进行明确划分，合理配置财务人员，对账务处理的流程进行优化，在财务共享中心统一核算和处理数量大、重复性高的工作内容，提高企业财务管理工作的效率，节约企业的运行成本。财务共享作为一种创新型的管理模式，是对企业运营管理模式的创新变革，和传统的分散式、集中式管理模式完全不同，财务共享更注重用户的需求导向作用，企业节约了大量的资源，将更多的精力和资源投入到核心业务中，提高竞争力，保持长期的竞争优势，整合资源，提高用户满意度，强化企业的财务管理效率。……