加强烟草商业企业采购管理内部控制的建议

王 静

（陕西省烟草公司汉中市公司，陕西 汉中 723000）

采购管理对现代企业具有重要意义，其不仅关系到生产成本，更影响产品质量。采购管理出现问题不仅会给经营造成影响，甚至会使企业面临资金风险与成本危机。因此，为规范采购管理，实现降本增效，烟草商业企业应加强采购管理内控。

一、加强烟草商业企业采购管理内部控制的重要性

1.节约经营成本

烟草商业企业采购实行集中目录采购及目录外零星采购，主要分为与企业经营有关的现代烟草农用农药、地膜、化肥、包装物、打包绳、篷布等烟用物资采购；与企业日常运行有关的设备及办公用品等非烟用物资采购采购；与企业日常维护有关的安保、物业等劳务服务性采购。若采购存在问题，采购成本超出预期，将直接影响企业经济效益[1]。根据采购管理要求，加强内部控制，做好招标监督工作，选择性价比最高的供应商，便可节约成本，将采购成本控制在预算定额范围内。

2.保障生产质量

不论材料采购，还是设备采购都会对企业经营造成影响。倘若企业供应商选择不当，供应商使用评价不足，将导致采购质量不符合预期，便会阻碍后续的产品生产。做好采购管理内部控制，及时掌握供应商生产状况的变化，定期评估供应商的综合能力，并做好采购验收入库工作，严把采购质量关，杜绝不合格材料流入，便可确保物料质量，避免因采购不当而诱发产品质量问题，保障生产质量。

3.维护供应关系

通过内部控制，提升采购管理水平，与供应商建立战略合作伙伴关系，便可保持良好的供应关系[2]。……