业财融合在中小企业应用中的问题及对策分析

陈 平

（上海力盛赛车文化股份有限公司，上海 200335）

一、前言

业财融合，就是利用现代化IT手段和管理会计工具将业务和财务融合在一起，从而提升企业经营效率和管理水平，助力企业价值创造。业财融合对企业的经营管理发挥着重要的作用：

1.提升企业经营管理水平

企业在实施业财融合的过程中，需要有高素质的业财融合人才梯队，合理的组织架构，完善的相关制度，配备必要的软硬件设施，组织全员进行培训。在逐步取得上述必要条件后，企业的经营管理水平自然而然会提升到一个新的台阶。

2.有效管控企业经营风险

在实施业财融合前，为了控制风险，对于购销合同、付款等关键事项的审批，有的中小企业是由老板自己亲自进行监控，这样一来企业管理者就被日常审批事项所束缚，无法抽身去开拓市场，做大做强。而另一些企业为了迅速占领市场，以创收为重心而忽略了合同的重要条款、上下游合作方的质量、回款的及时性，由此引发合同争议、产生坏账从而给企业带来经营上和资金上的风险。实施业财融合后，企业经营中的重要风险点都由制度、流程进行管控，从而有效避免风险对企业造成重大损失。

3.提高企业工作效率和财务信息质量

在业财融合模式下，所有的流程、单据都是通过数字化、网络化进行流转和传递，并打通业务流与财务软件、供应链系统、金税开票系统、银行网银的对接，每笔业务完成时就可以实时生成会计凭证、实时开票、实时网银付款，使整个企业经营工作效率大幅提高。……